声明
摘要
绪论
一、选题背景和意义
二、我国妇联组织概述
三、妇联转型研究综述
四、研究目的与方法
五、研究的创新点与不足之处
第一章淮阴区妇联组织概况与转型原因
一、淮阴区妇联组织发展现状
(一)编制和人员情况
(二)组织结构
(三)主要职责和重点任务
二、妇联组织转型原因
(一)政府职能属性要求妇联组织必须与政府转型同频共振
(二)组织网络和经费人才保障存在较大局限
(三)干部素质参差、队伍结构不合理
(四)角色功能定位与工作实践需求存在矛盾
(五)服务形式不能适应经济社会和科技信息化发展
(六)服务质态不能满足人民群众现实需求
第二章淮阴区妇联转型内容
一、优化组织架构
(一)变革组织体系：从层级化、树状化到扁平化、网格化
(二)整合部门结构；从机关化、贵族化到多元化、亲民化
二、转变职能作用
(一)从管理型到服务型转变
(二)从号召型到协调型转变
(三)从行政性向群众性转变
三、改进工作方式
(一)拓展工作阵地：从传统工作阵地向网络工作阵地转变
(二)丰富方式方法：从单一简单向灵活多元转变
四、提升素质需求
(一)明确妇联岗位人才的素质需求：从单一向复合型人才转变
(二)改进妇联岗位人才的任用模式：从任命向选拔、交流、引进转变
第三章转型给淮阴区妇联带来的挑战
一、观念系统仍然受到政府职能部门定位影响
(一)由任务型向服务型转变
(二)由被动型向主动型转变
二、工作机制仍然参照党委政府模式构建
(一)由树状管理模式向扁平化管理模式转变
(二)由公务模式向社会化模式转变
三、运作方式仍然滞后于经济社会发展以及群众现实需求
(一)单一化向网络化转变
(二)传统化向商业化转变
第四章淮阴区妇联面对挑战的应对之策
一、转变工作理念
(一)坚持基层导向
(二)注重网络拓展
(三)突出创新方法
二、健全工作机制
(一)整合社会力量，扩大基层比例
(二)利用网络手段，拓宽服务渠道
三、优化运作模式
(一)推动妇联组织参与政府购买服务
(二)创新妇联工作社会运行机制
(三)建立妇女群众全程参与机制
(四)推动落实党建带妇建工作制度
(五)强化财政保障管理机制
结论
参考文献
致谢
