基于职业生涯管理理念的民营企业员工主动离职意向研究

摘要

在人的全面发展的要求越来越高的情况下，员工职业生涯管理已经成为当前人力资源管理领域中一项极其重要的内容和崭新的发展方向。在知识经济时代，企业之间的竞争，归根到底还是人才的竞争。如何吸引、激励和留住人才，不仅是学术界应探讨和研究的理论问题，更是企业界所面临的现实问题。因此，了解员工主动离开企业的原因以及离职过程，如何留住企业的核心员工，有的放矢地制定人力资源政策，对企业来说是一项紧迫的课题和任务。然而，站在员工的角度，主动离职与否其实也是其职业生涯过程中的必经阶段。虽然员工主动离职行为的发生受到多种因素的影响，但离职意向已被证明是员工离职的有意义的预测源。因此，本文基于这样一个特定的研究视角——在职业生涯管理理念指导下，重点探析民营企业员工主动离职意向的影响因素。离职意向(turnouer intention)是员工所产生的离开组织的想法或者意愿。在职业生涯管理理念下，本文对工作公平感、工作满意度、感知到的晋升机会以及外部劳动力供求状况等因素对民营企业员工主动离职意向从理论与实证角度进行了分析，实证分析的主要研究结论如下： 1、男性员工与女性员工在公平感知上并没有发现有显著的差异。 2、未婚员工比已婚员工具有更高的离职意向。 3、员工工作满意感会随着其职级的不同而改变。 4、员工的离职意向也会随着职级而改变。也就是说，普通员工、基层经理人员、 中层经理人员和高层经理人员在离职意向上显著不同。 5、教育程度与员工职级之间是有关系存在的，这两个因素之间并不独立。 6、四个自变量(员工公平感、满意度、机会感以及市场预期)能够解释71％的离 职意向的方差程度。 本文是在前人研究基础上的一种延伸，站在企业的角度，遵循员工的发展能给企业带来更多收益的思想，在职业生涯管理(包括个人职业生涯管理和组织职业生涯管理)理念指导下初步验证了一些有意义的结论，让我们更清楚地认识到员工离职意向 也是其职业生涯管理的一个组成部分。本文的研究结果在管理学上也有积极的意义，它将指导民营企业管理者在提升员工满意度、增强员工公平感以及增加晋升机会等方面多下功夫，从而更好地进行职业生涯管理，最终创造一个民营企业与员工之间的“双赢”结局。

目录

文摘

英文文摘

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第1章绪论

第2章员工离职文献综述

第3章职业生涯管理相关理论

第4章基于职业生涯管理理念的民营企业员工主动离职意向博弈分析

第5章民营企业员工主动离职意向实证分析

第6章管理学意义上的进一步讨论

主要参考文献

附表：

致谢