ISO9000系列标准在大型工程项目管理中的应用

摘要

该文在介绍了大型工程项目和质量管理的有关概念和理论的基础上,首先分析了美国在大型工程项目质量管理中的做法和美国军用标准体系.接着对ISO9000系列标准的起源、发展及应用情况进行了介绍,并以宝钢工程为例,研究了中国大型工程项目管理及质量管理的现状和中国现有的大型工程项目管理和质量管理规范.

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文摘

英文文摘

引言

1 大型工程项目与质量管理

1.1大型工程项目

1.1.1项目的定义

1.1.2工程项目

1.1.3大型工程项目

1.1.4大型工程项目管理

1.2大型工程项目管理中的质量管理

1.2.1工程项目的质量

1.2.2大型工程项目的质量管理

1.2.3大型工程项目质量管理中的工程质量控制

1.2.4大型工程项目质量管理中的质量保证系统

1.3大型工程项目质量管理的标准化

1.3.1标准与标准化

1.3.2大型工程项目质量管理工作中标准化的必要性

2 美国的大型工程项目管理

2.1美国大型工程项目采办管理

2.1.1概述

2.1.2几项指导性的文件

2.2美国军用标准体系及其在大型工程项目管理中的应用

2.2.1美国军用标准发展简史

2.2.2美国军用标准体系的构成与特点

2.2.3应用于大型工程项目质量管理的美国军标

2.2.4美国军用标准改革中部分标准的修订状况

2.3 MIL-Q-9858A《质量大纲要求》简介

3 ISO9000系列标准和我国大型工程项目管理的现状

3.1 ISO9000系列标准

3.1.1 2000版ISO9000系列标准简介

3.1.2 ISO9000系列标准在我国的应用

3.2我国的大型工程项目管理

3.2.1概况

3.2.2大型工程项目管理的当前实施状况

3.2.3现有的项目管理标准体系

4 ISO/CD1 9001与MIL-Q-9858A的对比分析

4.1标准层次情况分析

4.2要素层次情况分析

4.3对比的结果

5 ISO/CD1 9001在我国大型工程项目质量管理中的应用

5.1指导思想

5.2结构和内容

5.3几个值得注意的问题

5.3.1体系中各部分的重要性和各标准的强制性问题

5.3.2过程管理与目标管理的协调统一

5.3.3系统的动态性特征

5.3.4体系的剪裁和构建程序

5.3.5标准化工作的标准化问题

6 我国大型工程项目质量管理标准化工作的开展及前景展望

6.1当前亟待解决的问题

6.1.1加强质量意识教育，扩展质量概念

6.1.2精打细算，加强质量成本管理

6.1.3树立过程管理观念，规范目标管理手段

6.1.4重视组织和后勤保障的作用

6.1.5逐步推行标准化工作

6.2我国大型工程项目质量管理标准化工作的前景

结论

致谢

参考文献

附录