声明
摘要
1 绪论
1.1 研究背景
1.2 研究目标及意义
1.2.1 研究目标
1.2.2 研究意义
2 文献综述
2.1 国有企业特征
2.1.1 国有企业运行机制特征
2.1.2 国有企业员工特征
2.2 职业倦怠相关理论及干预策略
2.2.1 三维度理论及其干预策略
2.2.2 匹配理论及其干预策略
2.2.3 社会支持理论及其干预策略
2.2.4 其他理论及其干预策略
2.3 企业员工职业倦怠现状及原因
2.3.1 国内实证研究梳理
2.3.2 职业倦怠的前因变量(什么导致了职业倦怠)
3 理论视角及研究框架
3.1 人在情境中理论
3.1.1 人在情境中理论(PIE理论)
3.1.2 理论的应用
3.2 基本概念的界定
3.2.1 国有企业员工
3.2.2 职业倦怠
3.2.3 企业社会工作
3.3 研究框架
4 研究方法
4.1 样本选取
4.1.1 C机场简介
4.1.2 抽样方式
4.2 调查方式及问卷内容
4.3 资料收集与统计分析
5 国有企业员工职业倦怠的实证调查与分析
5.1 样本基本情况
5.1.1 员工男女比例失调,未婚人员较多
5.1.2 文化程度较高,工资水平中等
5.1.3 年轻员工成为主力,经验丰富的员工受青睐
5.2 职业倦怠状况描述性分析
5.2.1 职业倦怠整体水平处于轻中度
5.2.2 情感衰竭分数较低,但去人性化水平高
5.2.3 个人成就感低现象较为严重
5.3 职业倦怠状况相关性分析
5.3.1 年龄和婚姻状况对职业倦怠的影响
5.3.2 工作年限和职务对职业倦怠的影响
5.3.3 月收入和文化程度对职业倦怠的影响
5.3.4 编制问题对职业倦怠的影响
5.4 员工需求状况
5.4.1 员工参加活动意愿较强
5.4.2 现有项目单调,难以满足员工需求
5.4.3 与职业相关的项目受到员工青睐
5.5 员工职业倦怠成因探析
5.5.1 工作性质与业务班制导致身心疲倦
5.5.2 员工晋升空间较小,缺乏有效激励
5.5.3 员工服务不到位,难以满足员工需求
5.5.4 员工个人能力有所差异,应对方式不同
6 社会工作介入策略
6.1 预防性策略
6.1.1 员工职业生涯规划
6.1.2 以工会为载体,提高员工参与度
6.1.3 建立多元的激励体系
6.1.4 完善员工服务体系
6.1.5 整合社区资源,建立社区网络
6.2 治疗性策略
6.2.1 个案会谈
6.2.2 家庭服务
6.2.3 团康活动
7 研究结论与反思
7.1 研究结论
7.1.1 国有企业员工职业倦怠是一个急需解决的问题
7.1.2 需要从个人和环境互动的角度来界定职业倦怠问题产生的原因
7.1.3 社会工作是预防和解决职业倦怠问题的重要手段和途径
7.2 研究反思
致谢
参考文献
附录
南京理工大学;