南通市熔盛船舶重工质量管理改进研究

摘要

由于全球经济危机的影响，航运公司货运量的减少，导致航运公司减少甚至拒绝接收已经定造的船舶。南通市熔盛船舶重工建造的船舶也不能交付出去，熔盛不能及时回收前期垫付的船舶建造资金，更由于没有接到新订单，熔盛重工的现金流几乎断裂，企业濒临破产。
　　本文以南通市熔盛船舶重工为研究对象，阐述了船舶制造业质量管理的相关理论和方法，通过对熔盛重工质量管理体系现状进行研究和问题分析，提出熔盛重工质量管理体系的改善方案和建议，进而提出熔盛重工质量管理改进实施的制度保障措施。本论文的研究成果对相似的船舶制造企业具有借鉴作用。

目录

声明

摘要

1 绪论

1．1 选题背景与意义

1．2 船舶制造业质量管理研究与应用现状

1．3 本论文研究的主要内容和目的

2 质量管理相关理论与方法

2．1 质量管理的有关概念

2．1．1 质量的概念

2．1．2 质量管理与质量管理体系

2．2 船舶制造业质量管理的特点

2．3 船舶制造业质量管理的相关标准

3 熔盛重工质量管理现状和问题分析

3．1 熔盛重工企业概况

3．2 现行质量管理的组织体系与职责分配

3．3 现行质量管理的主要流程和环节

3．4 质量管理存在的问题和成因

3．4．1 熔盛重工的质量管理主要存在问题

3．4．2 造成质量管理出现问题的原因

4 熔盛重工质量管理改进方案

4．1 改进方案的总体依据和总体思路

4．2 船舶设计质量管理的改进方案

4．3 船舶采购质量管理的改进方案

4．4 船舶生产质量管理的改进方案

4．5 船舶检验质量管理的改进方案

4．6 船舶售后服务质量管理的改进方案

4．7 质量管理改进的初步成果

5 熔盛重工质量改进实施的保障措施

5．1 打造高效的质量管理队伍

5．2 建立良性的质量管理文化

5．3 优化配置质量管理机构

5．4 建立系统有效的质量培训制度

5．5 建立高效的质量管理沟通渠道

5．6 强化日常质量监督和持续改进质量管理体系运行水平

6 总结与展望

6．1 总结

6．2 展望

致谢

参考文献