声明
摘要
1绪论
1．1选题背景和研究意义
1．1．1选题背景
1．1．2研究意义
1．2国内外研究现状综述
1．2．1国内研究动态
1．2．2国外研究动态
1．2．3小结与展望
1．3研究内容与方法
1．3．1研究内容
1．3．2研究方法
1．4研究的创新与问题
1．4．1主要创新点
1．4．2存在的问题
2理论基础与经验借鉴
2．1基本概念与理论基础
2．1．1基本概念
2．1．2理论基础
2．2国外开放大学内部管理体制分析
2．2．1国外开放大学总体概况
2．2．2国外开放大学典型内部管理体制
2．2．3国外开放大学的内部管理体制经验与启示
3省级开放大学内部管理体制现状：以江苏开放大学为例
3．1我国省级开放大学内部管理体制
3．1．1我国省级开放大学内部管理体制现状
3．1．2我国省级开放大学内部管理体制主要特点
3．2案例分析：江苏开放大学内部管理体制
3．2．1江苏开放大学的建设发展状况
3．2．2江苏开放大学的内部管理体制现状
3．3．3江苏开放大学内部管理体制改革实践
4省级开放大学内部管理体制存在问题与原因
4．1存在问题
4．1．1管理层级复杂导致系统缺乏灵活性
4．1．2办学市场混乱影响招生管理
4．1．3教学管理仍未形成刚性约束机制
4．1．4师资队伍结构不合理
4．2问题的成因分析
4．2．1管理层级和幅度复杂
4．2．2招生管理缺乏规范机制
4．2．3部门职责不清且沟通不畅
4．2．4人员管理与地方财政分配脱钩
5省级开放大学内部管理体制优化的对策
5．1革新理念
5．1．1坚持以人为本
5．1．2坚持开放共享
5．1．3致力整合创新
5．1．4致力强化特色
5．2优化路径
5．2．1承袭系统基础
5．2．2明确发展定位
5．2．3加强师资管理
5．2．4整合教育资源
5．3体制创新
5．3．1创新开放大学办学管理制度
5．3．2创新开放大学运行机制
6结论
致谢
参考文献
附录
