苏州“祯彩堂”缂丝艺术的发扬性保护与管理之研究

摘要

缂丝技艺作为中国传统织造技艺的隗宝、世界非物质文化遗产，被誉为“织中之圣”，不仅具有悠久的文化历史和独特的艺术魅力，而且至今仍然拥有浓厚的艺术价值、经济价值以及收藏价值。目前，在当今缂丝产业中，以苏州地区为首屈一指的领先地位，苏州缂丝手工艺的形式特点、从业人员尚可的生存状况使得缂丝技艺非常适宜发扬性的保护与管理方式。而苏州“祯彩堂”缂丝艺术作为缂丝行业中的佼佼者，在缂丝的创新和发展上都处于领先地位，文章选用苏州“祯彩堂”缂丝艺术的运营管理为研究对象，论述了祯彩堂的品牌经营管理、产品设计管理、生产组织管理、人才队伍管理以及市场运营管理等，总结出了苏州“祯彩堂”缂丝艺术“1+n”聚合式运营管理模式。以苏州“祯彩堂”缂丝艺术运营管理的成功来论证非物质文化遗产的发扬性保护与管理的可行性，证明传统手工艺及民俗文化可以在合理的商业运营、不断创新的条件下，仍然能够在新的市场环境中占据一席之地，焕发出更加绚烂的光辉。

目录

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第一章 绪论

1.1苏州缂丝的历史概述

1.2苏州“祯彩堂”简介

1.3发扬性保护与管理的概念

1.4 研究方法与内容框架

第二章 苏州“祯彩堂”的品牌经营管理

2.1 祯彩堂的品牌特色

2.2祯彩堂的品牌定位

2.3“祯彩堂”的品牌宣传与策划

第三章 苏州“祯彩堂”的产品设计管理

3.1产品的开发与设计流程

3.2设计内容与题材上的创新

3.3 制作技艺上的创新与突破

第四章 苏州“祯彩堂”的生产组织管理

4.1.物资供应管理

4.2 缂丝产品的生产流程与方式

4.3 产品质量的监控

第五章 苏州“祯彩堂”的人才队伍管理

5.1 人才队伍的构成

5.2 人才的任用与选拔

5.3 人性化管理是关键

5.4 对于大师级缂丝艺人的保护与管理

第六章 苏州“祯彩堂”的市场运营管理

6.1 海外市场的运营管理

6.2 国内市场的运营管理

第七章 总结与展望

7.1 祯彩堂“1+n”聚合式的运营管理模式

7.2 祯彩堂“1+n”聚合运营管理的必然性

7.3 祯彩堂“1+n”聚合式运营管理的启示

参考文献

致谢

在学期间的研究成果及发表的学术论文