作业成本法在家电制造业的应用研究——以ZX家电企业为例

摘要

在企业现代化水平日益提高的环境下，总成本中间接费用逐渐增多，传统成本法已不再适用，家电企业如何建立新的成本管理体系，加强成本控制、提升盈利水平无疑是企业生存的关键。虽然建立家电行业的供应链成本优化模式和成本管理系统，是家电业成本管控的一大趋势[1]，但在作业成本的核算层面，如何将流程与信息化结合，改变传统家电业的会计决策体系，多数企业尚未深入展开。
　　本文首先对作业成本法发展历程及理论进行了回顾，提出将作业成本法引入我国家电制造企业，顺应了时代要求，具有重要现实意义。然后选取 ZX家电企业为案例进行分析研究。先是介绍该企业基本情况及成本核算存在的问题，对公司实施作业成本法的必要性和可行性进行分析论证，认为公司应该并且能够很好地应用作业成本法；其次围绕该公司作业成本法的实施，创新设计出ABC核算体系，建立ABC核算模型，阐述这一模型在该企业实施的具体流程，分析论证其核心的作业成本核算，通过与传统成本核算方法相比，围绕制造费用标准成本、产品毛利等分析作业成本法的应用效果；最后，针对该企业应用作业成本法的成功案例，提出家电制造业实施ABC管理的建议。以此希望为家电企业管理会计体系的完善提供一个案例支持，对家电企业的成本控制提供一个新的解决路径。

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第1章 绪论

1.1 研究背景和研究意义

1.2 研究综述

1.3 研究思路、研究内容与研究方法

1.4 创新点

1.5 本章小结

第2章 作业成本法概述

2.1 作业成本法的基本概念

2.2 作业成本法的基本原理

2.3 作业成本法与传统成本法的比较

2.4 作业成本法与信息化

2.5 本章小结

第3章 ZX家电企业成本核算现状分析

3.1 ZX家电企业简介

3.2 ZX家电企业成本核算现状

3.3 ZX家电企业成本核算存在的问题

3.4 本章小结

第4章 作业成本法在ZX家电企业的应用

4.1 ZX家电企业实施作业成本法的必要性分析

4.2 ZX家电企业实施作业成本法的可行性分析

4.3 ZX家电企业作业成本法核算体系设计

4.4 ZX家电企业作业成本核算方案设计

4.5 ZX家电企业作业成本法的具体应用

4.6 ZX家电企业实施作业成本法的效果分析

4.7 家电制造业实施作业成本法的相关建议

4.8 本章小结

第5章 结论与展望

5.1 结论

5.2 展望

参考文献

攻读学位期间发表的学术论文

致谢