造船物流风险控制及防范策略研究

摘要

我国要想从造船大国走向造船强国，不仅靠设备规模、劳动成本这些硬实力以及船厂自身的技术、管理等软实力，还要靠合理的造船物流。造船物流作为造船行业的“第三利润源泉”，其是否合理将会直接影响到造船生产的顺利进行。
　　在实际造船过程中，许多因素影响造船物流的合理进行。我们想要维持造船物流的正常运行，必须分析出造船物流中存在的风险，并采取一系列的措施来控制这些风险的发生，使造船企业在该行业中更加有竞争力。
　　本文通过分析Z船厂的物流流程，得出目前我国中小型船厂的造船物流流程。分析了我国中小型船厂的造船物流过程中存在的风险，并用层次分析法对已识别风险进行评估，得出目前最为严重的风险，并围绕这些风险采取相关的控制方法及防范策略。
　　（1）对造船物流的含义及内容进行研究，分析出造船物流的特点及合理造船物流的意义；研究了Z船厂物资分类及物资特性，并分析出Z船厂的采购供应物流流程、生产物流流程、回收物流及废弃物流流程、销售物流流程。通过对比分析得出目前我国的中小型船厂的物流流程；
　　（2）运用流程图分析法对中小型船厂的造船物流进行了风险分析，识别出采购供应物流、生产物流、回收和废弃物流、销售物流过程中的风险；并用层次分析法对已识别的物流风险进行评估，评估结果表明：采购资金风险、采购计划风险、物资清单不精确风险影响我国中小型船厂的造船物流较为严重；
　　（3）首先分析了物资清单的形成过程及物资清单不精确风险的成因，制定了物资清单不精确风险的相关防范策略；其次分析了采购计划的制定过程及采购计划风险的成因，并采取了相关方法进行风险防范，并提出运用造船资源计划系统可实现采购计划风险的防范策略；最后分析目前船厂的资金循环模式及采购资金风险的控制点，并从供应商及库存方面采取相关措施进行防范采购资金风险，分析出采购时采购资金的分配原则；
　　（4）通过介绍了船舶信息化在钢材管理中取得的成果，引出船舶信息化防范造船物流风险的可行性；并对造船资源计划系统的开发环境及主要功能模块；介绍了物资需求计划模块在解决造船物流风险中的具体应用。

目录

声明

第1章 绪论

1.1 研究背景和意义

1.2 物流风险研究现状

1.3 论文的研究思路

1.4 论文组织结构

1.5 本章小结

第2章 船厂物流流程分析

2.1 造船物流的内容及特征分析

2.2造船物流流程分析

2.3 本章小结

第3章 造船物流风险分析

3.1 造船物流风险特性分析

3.2 风险识别的程序及方法

3.3 船厂造船物流风险识别

3.4 造船物流风险评价

3.5 本章小结

第4章 造船物流风险的防范策略研究

4.1 物资清单不精确风险防范策略研究

4.2 采购计划风险防范策略研究

4.3 采购资金风险防范策略研究

4.4 本章小结

第5章 船舶信息化在造船物流风险管理的应用

5.1 船舶信息化防范造船物流风险的成果介绍

5.2 软件环境及主要功能模块介绍

5.3 物资需求计划模块防范造船物流风险

5.4 本章小结

总结与展望

（一）论文工作总结

（二）论文工作展望

参考文献

附 录 造船物流风险调查问卷

攻读硕士学位期间发表的学术论文

致谢