风神轮胎生产物流系统分析与优化

摘要

轮胎行业是化工和机械行业相结合的产物，轮胎生产使用的原材料是化工范畴，化工行业偏重于生产过程控制；生产轮胎使用的设备属机械领域，偏重于生产流程合理化。鉴于轮胎行业的特殊性，这就是很少有人对轮胎企业进行生产物流优化设计的主要原因。在激烈的市场竞争环境下，风神轮胎生产物流环节存在管理不畅、时间空间浪费大、重复搬运、流动路径不合理、参与人员多等问题，不仅直接阻碍其生产效率的提高，而且占用大量资金，制约企业的发展。因此，需对其生产物流系统进行分析和优化。
　　 本文将以风神轮胎制造企业为例，运用生产物流系统分析和流程再造理论从整体上分析了风神斜交轮胎的生产物流系统，指出了存在的问题以及改进建议。根据企业生产物流合理化原则，优化了生产物料的配送路线和方式。根据企业物流优化的近距离原则，优化了原料物流、胶料物流、办成品物流、成品物流，提高了生产物流效率。运用流程再造理论对风神斜交轮胎物流流程、组织机构和物流信息系统进行再造。实现风神轮胎公司物流系统的科学管理，为建立一个高效、科学并与管理实践紧密结合的物流信息管理系统，奠定的了管理基础。运用供应链管理的信息技术把风神轮胎公司条块分隔、各自为政的物流环节、物流程序通过物流管理信息系统的建立而联系起来，实现了风神公司物流系统的集中控制与管理，实现了物流管理的一体化。
　　 轮胎制造企业的生产物流是企业物流的重要组成部分，合理科学的生产物流系统直接关系到企业的生产效率和生产效益，在提高产品质量和降低生产成本方面具有举足轻重的地位。本文提出了轮胎制造企业生产系统优化设计的新思路、新方法，为轮胎制造企业进行生产物流系统优化设计提供了理论依据，具有广泛的适用价值和推广意义。能够提高轮胎制造企业生产技术和管理水平，提高产品质量和生产效率，降低成本，及时掌握市场信息以增强企业的竞争优势和适应市场多变的能力。

目录

文摘

英文文摘

声明

第一章 绪论

1.1 问题的提出

1.2 轮胎制造企业生产物流现状

1.2.1 国内生产物流现状

1.2.2 国外生产物流现状

1.3 研究思路及内容

1.4 研究的目的及意义

第二章 轮胎制造企业生产物流系统分析与优化方法的研究

2.1 物流系统理论

2.1.1 物流

2.1.2 物流系统

2.1.3 生产物流系统

2.1.4 生产物流系统分析

2.2 轮胎生产物流系统分析理论

2.2.1 企业物流系统

2.2.2 系统分析

2.2.3 生产物流系统分析

2.2.4 轮胎生产物流系统分析方法

2.3 轮胎生产物流系统优化理论

2.3.1 物流系统优化

2.3.2 轮胎生产物流系统优化方法

第三章 风神斜交轮胎生产物流系统分忻与优化

3.1 企业概况

3.1.1 简介

3.1.2 组织结构

3.1.3 工艺流程

3.2 斜交轮胎生产物流系统分析

3.2.1 斜交轮胎生产物流

3.2.2 斜交轮胎生产物流系统

3.2.3 斜交轮胎生产物流系统分析

3.3 斜交轮胎生产物流系统优化

3.3.1 生产物流系统优化举例

3.3.2 斜交轮胎生产物流系统优化

第四章 风神斜交轮胎生产物流系统优化的实现—流程再造

4.1 物流流程再造

4.2 生产物流组织机构再造

4.2.1 相关组织机构再造

4.2.2 生产组织机构再造

4.3 物流信息系统再造

4.3.1 信息系统再造的必要性

4.3.2 硬件系统设施再造

4.3.3 软件系统设施再造

第五章 结论与展望

5.1. 结论

5.2 展望

参考文献

致 谢