作业成本控制在江苏淮阴发电公司的应用研究

摘要

随着我国电力体制改革的不断深入和电力市场的逐步建立与完善,国家将竞争机制引入到电力企业,尤其是“竞价上网”政策的实施给我国的火力发电企业提出了更高的要求。在新的经营环境下,火力发电企业如何建立更加符合企业实际情况的产品成本核算体系和控制模型,改进作业及作业流程,全面优化成本控制,是火力发电企业降低成本、提高效益、提升市场竞争力所迫切要解决的问题。基于此,论文以江苏淮阴发电公司的成本管理实践为背景,应用作业成本管理的思想,以作业成本控制模型为核心,研究适应火力发电企业生产经营特点的作业成本控制体系,为火力发电企业提高经济效益和市场竞争力提供思路。全文主要的研究工作如下:
　　 首先,对作业成本控制的相关理论做进一步深入的研究,从中认识作业成本控制是“以“作业”作为成本控制起点与核心”的基本思想以及具体的操作流程,总结出作业成本控制相比其他成本控制的优势,为论文后续研究提供理论支撑。
　　 接着,通过充分调研,在对江苏淮阴发电公司生产流程特点、成本核算与控制现状及存在的问题、以及应用作业成本控制的必要性与可行性进行充分论述的基础上,设计了江苏淮阴发电公司的作业成本控制体系。
　　 最后,根据以上思想,提出江苏淮阴发电公司应用作业成本控制的具体思路；并根据对应用结果的分析、比较和评价,向江苏淮阴发电公司提出基于作业成本信息的作业成本控制建议。既为企业提高生产效率、降低成本提供强有力的工具,也为高层管理人员经营决策,提高市场竞争力提供科学的依据。

目录

文摘

英文文摘

第一章 绪论

1.1 研究背景和意义

1.1.1 研究背景

1.1.2 研究意义

1.2 国内外研究综述

1.2.1 国外研究综述

1.2.2 国内研究综述

1.3 研究目的及方法

1.4 研究内容及框架

第二章 作业成本控制的相关理论

2.1 作业成本法基本理论概述

2.1.1 作业成本法的基本概念

2.1.2 作业成本法的核算原理

2.1.3 作业成本法的核算程序

2.2 作业成本控制的基本原理

2.2.1 成本控制的概念

2.2.2 以作业为基础的成本控制思想

2.2.3 作业成本控制基本原理。

2.3 作业成本控制的基本方法

2.4 作业成本控制的基本流程

2.5 作业成本控制与传统成本控制的比较

第三章 江苏淮阴发电公司现状分析

3.1 江苏淮阴发电公司的基本概况

3.2 江苏淮阴发电公司的生产流程及特点

3.3 江苏淮阴发电公司的成本构成及特性

3.3.1 公司的成本构成

3.3.2 公司的成本特性

3.4 江苏淮阴发电公司成本管理现状及存在的问题

3.5 江苏淮阴发电公司作业成本控制的必要性分析

3.6 江苏淮阴发电公司作业成本控制的可行性分析

第四章 作业成本控制在江苏淮阴发电公司的应用

4.1 江苏淮阴发电公司应用作业成本控制的操作程序设计

4.1.1 操作程序设计的基本原理

4.1.2 操作程序设计的基本原则

4.1.3 操作程序设计的技术路线

4.1.4 操作程序设计的实施步骤

4.2 江苏淮阴发电公司实施作业成本控制的具体操作思路

4.2.1 思路设计的前期准备

4.2.2 确定作业及作业中心

4.2.3 具体的作业成本核算

4.2.4 目标成本制定与分解

4.2.5 成本差异计算与分析

4.2.6 后续改进措施

4.3 江苏淮阴发电公司实施作业成本控制的政策建议

4.4 江苏淮阴发电公司实施作业成本控制后的效果分析

4.4.1 实施后的效果分析

4.4.2 产生的效益

第五章 结论与展望

5.1 结论

5.2 后续研究需要解决的问题

参考文献

致谢