现代通信企业用人艺术的研究

摘要

本文从通信企业出发，探讨了通信企业选人、育人、用人以及留人等方面的艺术，开篇首先对通信企业用人艺术进行了概述，分析了通信企业用人的重要意义，以及通信企业在用人上所面临的挑战； 本文分别从原则、方法等方面论述选人、育人、用人、留人的艺术。以具体通信企业为例，分析其用人现状、存在问题以及用人策略的改革。本论文的研究试图为通信企业人力资源建设提出建议和设想，达到通信企业用人科学性与灵活性相结合的艺术境界。

目录

文摘

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前言

第一章通信企业用人艺术概述

1.1通信企业用人的涵义

1.2通信企业用人的重要性

1.3通信企业用人的挑战

1.4通信企业人力资源管理工作中存在的问题

第二章通信企业选人艺术

2.1通信企业选人的标准

2.2通信企业人力资源计划

2.3通信企业选人的渠道

2.4通信企业选人的方法

第三章通信企业育人艺术

3.1通信企业育人的涵义

3.2通信企业育人的原则

3.3通信企业育人的步骤

3.4通信企业育人的资源

3.5通信企业育人的方法

第四章通信企业用人艺术

4.1通信企业用人的原则

4.2通信企业用人的策略

4.3通信企业应该力求避免的用人误区

第五章通信企业留人艺术

5.1通信企业人才流失的原因

5.2通信企业留人的方法

第六章湖南电信(HMCC)的用人实例

6.1湖南电信的用人现状分析

6.2湖南电信用人问题的分析

6.3湖南电信用人策略改革

结束语

致 谢

参考文献