水利水电工程设备采购合同管理研究

摘要

在水利水电工程设备采购活动中，对合同的管理是一个系统化的工作，包含了设备采购合同管理的全过程。设备采购合同的管理包括了设备招标、评标、谈判签约、合同执行、索赔、争议处理直到最终合同关闭等全部管理内容。搞好设备的采购，保证设备供应的进度、质量，有效控制投资，对于促进总体工程建设目标的顺利实现具有重要的意义。 本论文通过一系列的论证研究和实证分析，通过工程建设的实践经验，在设备合同管理方面进行了深入研究和探讨，从目前合同管理的现状，到合同管理的方法，合同管理的手段，合同管理的几个阶段全面阐述了设备合同管理方面的程序、经验和做法。科学规范的合同管理是完成设备采购的重要的手段和保障；设备采购合同的管理包含了质量管理、进度管理、投资管理、文件档案管理等内容，主要阶段包括合同签订前、签约过程、履约过程的合同管理。设备采购合同管理的最终目的和根本任务是控制质量、控制进度、控制投资；随着FIDIC条款在水利工程建设中的应用，合同管理制度已经成为工程建设的基本制度。本文着重从合同签约前的管理、合同签约过程的管理、合同履约过程管理、合同风险管理等方面进行了研究，并结合工程运行实例论证合同管理的必要性和重要性。

目录

文摘

英文文摘

声明

第一章绪论

1.1研究背景

1.2研究的目的和意义

1.3研究的内容和方法

第二章设备采购合同管理综述

2.1合同管理的主要内容

2.2设备采购合同管理的根本任务

2.3设备采购合同管理的一般程序

2.4合同管理的注意事项

第三章设备合同签约前的管理

3.1设备采购的前期工作

3.2设备招标采购的管理

第四章设备合同签约过程的管理

4.1合同谈判

4.2合同文本的确定和合同签订

4.3签订合同时应注意的问题

第五章设备合同履约过程的管理

5.1建立健全合同管理制度

5.2合同管理的主要工作和程序

5.3设备采购合同履行注意事项

5.4合同管理中付款方法的研究

第六章设备合同的索赔管理

6.1设备合同的索赔及类型

6.2设备合同索赔构成条件及事由

6.3设备合同索赔依据及程序

6.4设备监理工程师在索赔中的地位和作用

第七章设备合同管理应用实例

7.1小浪底机电设备概述

7.2国产设备的招标采购

7.3国产设备的合同管理

7.4国内机电设备采购管理的一些经验体会

结论与建议

参考文献

致谢