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我国房地产企业内部控制体系及测评研究

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第一章绪言

一、研究背景

二、本论文的研究思路与研究方法

三、本文框架

第二章关于内控理论的综述

2.1内部控制制度的发展

2.2内部控制的整体框架

2.3控制方法

第三章房地产企业内控现状分析

3.1国内内部控制现状

3.2房地产企业内控特点

3.3内控现状

3.4内控需求分析

第四章房地产企业内控体系的研究

4.1内控目标与原则

4.2房地产企业内部控制的构成

第五章房地产企业内控的测评

5.1内控的监测

5.2内控的审计

5.3内控的评估

第六章应用案例:江苏省无锡房地产开发有限公司的内部控制制度设计

第一部分公司内部控制概述

第二部分基本内部控制管理制度

第三部分工程项目管理内部控制制度

第四部分部门业务规章

第七章结束语

7.1内控与管理控制

7.2内部控制的局限

7.3发展趋势

致谢

参考文献

作者简介

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摘要

企业内部控制是指.是由董事、管理层及其他人员在公司内进行的,旨在为经营的有效性、财务报告的可靠性、适用法律法规的遵循性提供合理保证的过程。其管理理念随管理科学的发展和企业的成长而不断完善。从自发而生的内部牵制制度到内部控制结构阶段,到目前的内部控制整体框架思想演进发展,其中较为突出的是COSO的整体框架理论与实践。其明确的三个目标和系统的五因素为企业内部控制制度设计提供了较科学和系统的内部控制结构框架。 本文从论述内部控制制度理论入手,分析了我国房地产市场与企业内部控制的现状和特点,试图按COSO的整体框架结构来设计我国房地产企业的内部控制制度;并通过实际案例的设计与分析,全面论述房地产企业的内部控制制度内容及测评,以图提供标准范例和规范文本,供实践参考。同时,提出在目前高速发展和面临转型的我国房地产企业可通过加强内部控制,来规避行业风险,以保企业的持续发展,具有实践意义。

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