摘要
第一章 绪论
1．1 选题的背景和意义
1．1．1 背景
1．1．2 研究意义
1．2 研究思路和主要内容
1．2．1 研究思路
1．2．2 研究内容
第二章：本文研究的理论基础
2．1 组织理论概述
2．2 战略理论综述
2．3 组织结构理论概述
2．3．1 组织结构类型研究综述
2．3．2 组织结构结构性维度综述
2．4 组织变革理论发展概述
2．5 近十年研究综述
第三章：扩张期民营企业组织结构分析
3．1 扩张期民营企业存在的问题
3．2 问题产生的成因分析
3．3 对策分析
3．3．1 组织结构的集权化程度分析
3．3．2 组织结构的正规化程度分析
3．3．3 组织结构的专门化程度分析
3．3．4 组织结构的复杂化程度分析
3．3．5 学习型组织的构建
第四章：YX公司组织结构变革动因分析
4．1 YX发展现状分析
4．1．1 YX公司的基本情况
4．1．2 YX公司目前发展存在的主要问题
4．2 宏观环境分析
4．3 微观环境分析
4．3．1 行业环境分析
4．3．2 行业需求分析
4．4 公司内部环境分析
4．5 YX公司扩张战略分析
第五章：YX公司组织结构变革模型
5．1 组织结构基本形式分析
5．2 组织结构的结构维度分析
5．3 走向学习型组织
第六章：YX公司组织结构变革的实施和保障
6．1 组织结构变革实施的原则与过程
6．2 组组织结构变革实施的控制点
第七章：结论与讨论
致谢
参考文献
