网络效应条件下的扩张战略与对内开放--以服务业跨国公司为例

摘要

@@ 我国在入世后对外开放的过渡期即将结束,一些过渡性的行业即将面临全面开放.跨国公司进入中国的"门坎"将进一步降低.而相对于跨国公司,我国的民营企业在某些行业却面临着较高的进入壁垒.因此,在学术界,"对内开放"一词出现的频率也有明显提高.近期针对这方面的研究主要集中于三个方面:其一是基于区域间产业布局的优化和地区间专业分工的进一步改善的必要性(时旭辉,2005;周怀峰,2004);其二是分析构成民营企业的进入制度性壁垒的主要因素(罗丽英,李国英,2003),进而强调对内开放对我国宏观经济方面的积极影响;其三是集中分析对内开放过程的制度安排的选择(王曙光,张元琦,2005;陈东琪,2005;王国刚,2003).已有的文献均未明确地分析跨国公司与民营企业进入顺序的差别带来的市场竞争后果及其背后的市场机制,也没有从微观角度明确地解释某些行业对内开放的必要性问题.本文以服务业跨国公司为例,拟从行业特征和企业战略角度,分析信息时代条件下的网络效应特征和跨国公司全球经营战略方式的变化趋势,及其对我国相关市场结构的影响,并从企业战略角度为"对内开放"提供较为正式的经济学解释.