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摘要
图目录
表目录
第一章 绪论
1．1 研究背景及意义
1．1．1 研究背景
1．1．2 研究目的
1．1．3 研究意义
1．2 国内外研究现状及分析
1．2．1 工程项目组织文化相关研究
1．2．2 工程项目绩效评价研究
1．2．3 组织文化与组织绩效的关系研究
1．2．4 存在的问题和不足
1．3 研究内容、方法及技术路线
1．3．1 研究内容
1．3．2 研究方法
1．3．3 技术路线
1．4 本章小结
第二章 相关概念界定、理论基础及研究架构
2．1 相关概念界定
2．1．1 工程项目组织文化相关概念
2．1．2 工程项目绩效相关概念
2．2 理论基础
2．2．1 态度与行为理论
2．2．2 Y理论
2．2．3 认知失调理论
2．2．4 理性行为理论
2．2．5 场地理论
2．2．6 B-P-O循环理论
2．3 研究架构
2．3．1 态度对行为的影响
2．3．2 情境的调节作用
2．3．3 行为对项目绩效的影响
2．4 本章小结
第三章 工程项目组织文化测量与结构研究
3．1 工程项目组织文化结构模型构建
3．1．1 预调查研究
3．1．2 文献研究
3．1．3 量表建立
3．1．4 模型构建
3．2 工程项目组织文化结构模型验证
3．2．1 数据收集
3．2．2 信度检验
3．2．3 效度检验
3．2．4 探索性因子分析
3．2．5 验证性因子分析
3．3 中美工程项目组织文化差异分析
3．3．1 工程项目组织文化各维度比较
3．3．2 态度与行为的一致性比较
3．4 工程项目组织文化影响因素分析
3．4．1 项目参与方差异分析
3．4．2 项目特征的影响
3．5 本章小结
第四章 工程项目绩效测量与评价研究
4．1 工程项目的成功标准
4．2 工程项目绩效指标选取与测量
4．2．1 指标选取
4．2．2 指标测量
4．2．3 指标重要性分析
4．3 工程项目绩效指标数据信度与效度分析
4．3．1 信度分析
4．3．2 效度分析
4．4 工程项目绩效指标描述性分析
4．4．1 成本绩效
4．4．2 工期绩效
4．4．3 其他主观性绩效指标
4．5 基于未确知测度模型的工程项目绩效评价
4．5．1 未确知理论概述
4．5．2 未确知测度评价模型构建
4．5．3 评价实倒
4．6 本章小结
第五章 工程项目组织文化对项目绩效的影响分析
5．1 假设提出
5．1．1 理论分析
5．1．2 相关假设
5．2 实证研究
5．2．1 分析方法
5．2．2 数据质量分析
5．2．3 态度与行为主效应检验
5．2．4 情境的调节效应检验
5．2．5 态度与情境对行为的影响
5．2．6 行为对绩效的影响分析
5．3 中美对比分析
5．3．1 中国文化的主要特征
5．3．2 美国文化的主要特征
5．3．3 对项目管理的影响
5．4 管理启示
5．4．1 融合中西方工程项目组织文化的积极因素
5．4．2 塑造优秀的工程项目组织文化
5．4．3 发挥工程项目组织文化的积极作用
5．5 本章小节
第六章 结论与展望
6．1 论文的研究结论
6．2 论文的创新
6．3 研究不足与展望
参考文献
附录Ⅰ 预调查问卷(中／英文)
附录Ⅱ 正式调查问卷(中／英文)
附录Ⅲ 美国普渡大学调研批准报告
附录Ⅳ 工程项目组织文化变量的描述性统计
附录Ⅴ 工程项目组织文化各层面结构模型参数估计
附录Ⅵ 中美工程项目绩效评价综合测度矩阵
附录Ⅶ 同源方差检验的探索性因子分析
博士在读期间参与的课题研究及发表的论文
发表的论文
致谢
