声明
摘要
第一章 绪论
1.1 研究背景
1.2 国内外研究现状
1.2.1 关于项目沟通管理的研究
1.2.2 关于工程项目管理绩效评价的研究
1.2.3 关于工程监理绩效评价的研究
1.2.4 文献评述
1.3 论文研究内容及意义
1.3.1 研究内容
1.3.2 研究意义
1.4 论文组织结构
第二章 沟通管理理论与绩效评价方法
2.1 沟通概念与组织沟通
2.1.1 沟通的概念
2.1.2 沟通的要素
2.1.3 组织沟通
2.2 项目沟通管理理论
2.2.1 项目沟通管理的概念
2.2.2 项目沟通管理的过程
2.2.3 项目沟通管理方式分类
2.3 绩效评价理论
2.3.1 绩效评价的基本概念
2.3.2 绩效评价主要方法
2.3.3 数据包络分析法简介
本章小结
第三章 项目监理机构沟通管理
3.1 项目监理机构沟通管理体系
3.1.1 沟通准备
3.1.2 编制沟通计划
3.1.3 沟通信息的收集与发布
3.2.1 项目监理机构沟通对象划分
3.2.2 项目监理机构内部沟通
3.2.3 项目监理机构对外沟通
3.3 项目监理机构沟通方法
3.3.1 会议沟通法
3.3.2 交谈沟通法
3.3.3 书面沟通法
3.3.4 访问沟通法
3.4 项目监理机构沟通内容
3.4.1 质量控制沟通
3.4.2 进度控制沟通
3.4.3 成本控制沟通
3.4.4 合同管理沟通
3.4.5 安全管理沟通
本章小结
第四章 基于DEA的项目监理机构沟通管理绩效评价体系构建
4.1 项目监理机构沟通管理绩效评价的意义
4.2 项目监理机构沟通管理绩效评价指标体系确立
4.2.1 项目监理机构沟通管理绩效影响因素
4.2.2 绩效评价指标初选
4.2.3 绩效评价指标综合确定
4.3 项目监理机构沟通满意度评价指标确定
4.3.1 项目监理机构沟通满意度评价指标体系初步构建
4.3.2 项目监理机构沟通满意度评价指标体系优化
4.3.3 描述性统计分析
4.3.4 信度分析
4.3.5 效度分析
4.4 投入及产出指标数据获取方法
4.4.1 沟通满意度评分指标赋权方法
4.4.2 沟通满意度评分指标权重计算
4.4.3 项目监理机构沟通满意度评分表
本章小结
第五章 基于DEA的项目监理机构沟通管理绩效评价
5.1 监理机构沟通管理绩效评价决策单元选择
5.1.1 决策单元选择原则
5.1.2 决策单元选择
5.2 评价数据收集
5.2.1 投入指标数据收集
5.2.2 产出指标数据收集
5.3 项目监理机构沟通管理效率分析
5.3.1 项目监理机构沟通管理效率分析
5.3.2 沟通管理效率提高对策
本章小结
结论与展望
结论
展望
致谢
参考文献
附录
作者简介