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工厂型代理记账企业的商业模式研究——以NJJZ代理记账公司为例

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摘要

论文图表索引

第一章 导论

1.1 研究背景及意义

1.1.1 研究背景

1.1.2 研究意义

1.2 研究思路和方法

1.2.1 研究思路

1.2.2 研究方法

1.3 创新与不足之处

1.3.1 论文的创新之处

1.3.2 论文的不足之处

1.4 涉及本论文的相关概念界定

1.4.1 代理记账

1.4.2 工厂型的代理记账模式

1.4.3 商业模式

1.4.4 财务共享

1.5 本论文的主要内容及结构安排

第二章 相关文献评述

2.1 代理记账相关文献评述

2.1.1 国外相关文献评述

2.2.2 国内相关文献评述

2.2 财务共享相关文献评述

2.2.1 国外相关文献评述

2.2.2 国内相关文献评述

2.3 博弈理论的相关文献评述

2.3.1 国外相关文献评述

2.3.2 国内相关文献评述

2.4 结论与启示

第三章 我国代理记账发展过程与现状研究

3.1 我国代理记账行业的产生与发展

3.1.1 我国代理记账行业的产生

3.1.2 我国代理记账行业的发展

3.1.3 我国代理记账行业发展的启示

3.2 我国代理记账现状与存在问题

3.2.1 我国代理记账的现状

3.2.2 我国代理记账存在问题分析

3.3 不同代理记账模式比较研究

3.3.1 家族作坊式代理记账模式

3.1.2 代账公司

3.1.3 工厂型代理记账模式

3.4 结论与启示

第四章 代理记账企业成员间合作的博弈分析

4.1 代理记账企业成员间合作的关系

4.2 假设提出与模型构建

4.2.1 基本假设提出

4.2.2 模型设计

4.2.3 仿真分析

4.2.4 结论与启示

第五章 工厂型代理记账模式的运营模式研究

5.1 传统代理记账模式与工厂型代理记账模式

5.1.1 传统代理记账模式

5.1.2 工厂型代理记账模式-以NJJZ代理记账公司为例

5.2 工厂型代理记账模式与传统模式的对比及优势

5.2.1 细化代账流程预防人才流失

5.2.2 提升工作效率促进机构规模化

5.2.3 细化企业类型提供个性化服务

5.3 工厂型代理记账模式背后的信息平台

5.3.1 财务共享信息中心的形成原因

5.3.2 财务共享信息中心的构建过程和组织架构

5.3.3 财务共享信息中心的未来趋势

第六章 工厂型代理记账模式的未来拓展

6.1 工厂型代理记账商业模式的改进

6.1.1 代理记账商业模式

6.1.2 商业模式创新的重要性

6.1.3 工厂型代理记账模式的局限分析

6.2 代理记账企业的商业模式拓展

6.2.1 商业模式拓展的总体趋势

6.2.2 通过企业间合作形成规模效应

6.2.3 促进客户满意实现客户忠诚

6.2.4 运用资本杠杆乘数倍增加企业利润

6.2.5 颠覆原本商业模式形成全新的商业模式

第七章 结论与启示

参考文献

致谢

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摘要

尽管代理记账很早就已经出现,但依然经历了很长一段波折成长的过程。不断发展的市场经济,不断扩大的行业的法律法规,进一步扩大和不断完善市场,行业规模逐步扩大,业务领域的不断拓展,一步一个脚印的经历从产生、发展、到繁荣的时期,代理记账行业正逐步成为基础会计服务中重要的组成部分。然而代理记账行因其发展环境的限制,相关法律法规的不完善,代理记账公司能够代理记账数量的相关限制,发展逐渐进入瓶颈。对于代理记账行业来说,一个关键问题是如何在今后保持持续增长,容纳更多客户,增加潜在收益,提升其行业价值。
  本论文从我国代理记账行业是产生和发展入手,结合我国代理记账的现状,探讨我国代理记账存在的问题。指出家族作坊式代理记账、代理记账公司和代理记账工厂三种代理记账模式是现阶段的三大主流。在此基础上,认为代理记账公司未来商业模式主要分为合作和增强自身竞争力两个方面。在合作方面,构建代理记账机构成员间合作博弈模型,阐述代理记账机构成员间的利益分配问题。在增强自身竞争力方面,基于理论分析的基础,选择NJJZ代理记账公司作为代理记账工厂模式的经典案例分析,阐述工厂型代理记账模式的组织架构和运作流程,并与传统代理记账公司对比,分析其优势与劣势所在。同时,对工厂型代理记账模式中运用的财务共享信息平台也进行阐述。最后,文章还在工厂型代理记账模式拓展方面进行了尝试性研究,并对工厂型代理记账模式的拓展路径进行了归纳总结。
  本论文的创新之处表现为:(1)本文从阐述代理记账的内涵、产生、发展、繁荣出发,剖析我国代理记账行业的发展与现状。基于我国中小企业传统的代理记账模式对比分析,介绍工厂型代理记账模式,随后分析各自优势与不足。(2)从竞争与合作的角度,指出现阶段代理记账企业在增强自身实力的同时,也需要企业间合作。运用合作博弈分析企业间合作成功的必要条件。(3)基于理论到实践的分析视觉,建立工厂型代理记账机制,它指出呼叫中心、营销部、记账工厂、VIP大客户等部分纳入本篇文章的研究对象,能够为实际问题的有效处理提供一个良好的思路。(3)指出工厂型代理记账模式在未来的业务的拓展。分别从增加客户粘性、全方面关注企业成长和创新利用客户资源三个角度对工厂型代理记账模式拓展进行了尝试研究。

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