非官方赞助商奥运营销的市场审视及策略分析

摘要

随着大型体育赛事及国际化事件吸引越来越多人的注意力，越来越多的企业希望借此机会开展营销以吸引消费者的眼球。奥运具有其他任何全球事件无可比拟的认知度和关注度，但由于其赞助权的排他性和唯一性，绝大多数企业都无法成为官方赞助商，但它们与官方赞助商一样受到奥运带来的冲击与影响，受大势所趋，这些企业也必须积极地参与奥运营销实践。 本文回顾了非官方赞助商奥运营销的历史，梳理和归纳了国内外有关非官方赞助商奥运营销行为的理论研究文献，并分析和总结了其奥运营销的动因；基于SCP模型，从非官方赞助商所处的行业和市场结构特征入手，分析处于不同市场结构下非官方赞助商的奥运营销行为及其市场绩效，摸索其中的规律，从而进一步探讨非官方赞助商奥运营销的竞争策略、营销策略及控制策略，试图为企业开展奥运营销提供借鉴。

目录

文摘

英文文摘

声明

1绪论

1.1问题提出

1.2研究背景

1.3现有理论基础

1.4研究设计

1.5研究价值

2非官方赞助商开展奥运营销的原因

2.1国际大型体育赛事商业化不断升温

2.2奥运官方赞助资格难于获得且难于利用

2.3奥运资源丰富，商机无处不在

2.4借助奥运企业可以花小钱办大事

3非官方赞助商奥运营销的市场审视

3.1非官方赞助商的市场结构特征

3.2非官方赞助商的奥运营销行为及市场绩效

3.2.1寡头垄断市场中非官方赞助商的奥运营销行为及市场绩效

3.2.2垄断竞争市场中非官方赞助商的奥运营销行为及市场绩效

3.3市场利基者的"巧妙"奥运营销

4非官方赞助商奥运营销的策略分析

4.1竞争策略分析

4.1.1知己策略：企业自我分析

4.1.2知彼策略：竞争对手分析

4.1.3定位策略：企业定位分析

4.2营销策略分析

4.2.1广告策略分析

4.2.2资源选择策略分析

4.2.3媒体策略分析

4.2.4活动策略分析

4.3控制策略分析

4.3.1执行控制

4.3.2反馈控制

结 语

参考文献

后 记