吉林市健身俱乐部开展现状与发展对策研究

摘要

改革开放30年来,我国经济建设取得了辉煌成就,人民的物质生活水平得到了极大提高。原有的生活方式已经不能满足人们对精神生活的需要,体育健身俱乐部这种新的活动形式的出现,受到人们的喜爱。它以优质、独特的健身服务为人们提供了健康、科学、娱乐的休闲场所。健身俱乐部的出现,不仅满足了人们精神生活的需要,更顺应了时代的发展。健身俱乐部现在已经作为一种体育产业,逐渐被国民所重视。它的健康开展,对我国国民经济的发展将有着积极的贡献。
　　 本文以吉林市20家健身俱乐部为主的600名健身会员,80名健身指导员及20名经营管理者为研究对象,运用多种研究方法对吉林市健身俱乐部开展现状进行研究,并依据研究提出合理建议,为吉林市体育健身产业的发展提供有价值的参考。研究结果表明:
　　 1、吉林市健身俱乐部的经营规模偏小,各俱乐部间的条件设施基本相同,没有拉开档次。建议各健身俱乐部应自己做好定位,拉开差距,满足不同层次的消费者需求。
　　 2、吉林市健身俱乐部的布局不合理,大都分布在了交通便利,人口流动大的繁华商业区。建议政府职能部门加强规划,促使吉林市健身俱乐部的合理分布。
　　 3、吉林市健身指导员的薪酬较低,人才流失严重。建议各健身俱乐部的经营者重视健身指导员的培训,提高他们的工资待遇水平。
　　 4、吉林市健身俱乐部缺乏懂体育懂经营的管理人才。建议管理者通过各种途径学习一些俱乐部经营管理的知识,不断提高自己的管理水平。
　　 5、吉林市健身俱乐部会员年龄结构单一,建议各俱乐部开设多种健身项目,满足不同年龄人群的健身需求。

目录

文摘

英文文摘

1 前言

1．1问题的提出

1．2相关文献综述

1.2．1健身俱乐部的开展现状

1．2．2健身俱乐部经营现状

1．2．3健身俱乐部的管理现状

2研究对象与研究方法

2．1研究对象

2．2研究方法

2．2．1文献资料法

2．2．2问卷调查法

2．2．3专家访谈法

2．2．4资料分析法

2．2．5数理统计法

3结果与分析

3．1吉林市健身俱乐部的整体环境

3．2吉林市健身俱乐部的基本情况

3．2．1吉林市健身俱乐部的分布

3．2．2吉林市健身俱乐部的场地面积

3．2．3吉林市健身俱乐部的基本配套设施

3．2．4吉林市健身俱乐部的类型

3．3吉林市健身俱乐部管理者的调查与分析

3．3．1吉林市健身俱乐部管理者的年龄结构

3．3．2吉林市健身俱乐部管理者的学历层次

3．3．3吉林市健身俱乐部管理者专业领域

3．4吉林市健身俱乐部健身指导员的调查与分析

3．4．1吉林市健身俱乐部健身指导员的性别

3．4．2吉林市健身俱乐部健身指导员年龄

3．4．3吉林市健身俱乐部健身指导员学历层次

3．4．4吉林市健身俱乐部健身指导员从业年限

3．4．5吉林市健身俱乐部健身指导员资格认证和培训情况

3．5吉林市健身俱乐部会员的调查与分析

3．5．1吉林市健身俱乐部会员的性别

3．5．2吉林市健身俱乐部会员的年龄

3．5．3吉林市健身俱乐部会员的职业结构分析

3．5．4吉林市健身俱乐部会员文化层次

3．5．5吉林市健身俱乐部会员的健身目的

4吉林市健身俱乐部经营发展的不利因素及对策研究

4．1吉林市健身俱乐部经营发展的不利因素

4．1．1政府部门对俱乐部的监管力度不够

4．1．2俱乐部消费目标群体定位单一

4．1．3俱乐部管理者专业知识结构单一

4．1．4俱乐部健身指导员的业务水平低，缺乏相应的资格认证

4．1．5吉林市市民健身消费意识不强

4．2吉林市健身俱乐部经营发展的对策研究

4．2．1成立专门的管理机构，建立行业协会辅助管理

4.2.2提供不同特点的报务项目，吸引不同年龄人群

4．2．3培养高素质复合型管理人才

4．2．4提高健身指导员的业务水平

4．2．5加强宣传手段，正确引导市民健身消费

5结论

6参考文献

附录

7致谢