湖南常德柳叶湖“美丽山谷”人力资源规划方案

摘要

随着我国经济发展的进程加快，人们对旅游带来的心理满足感的感知逐步地在向清新、自然的方向转移，乡村旅游业从国外蔓延到我国至今，呈现出了迅猛发展势头。尤其最近几年，乡村旅游发展更是迅速且受到国家的重视。“美丽山谷”是2010年常德市委市政府按照“城乡建设一体化示范区、观光休闲农业示范区、国家级乡村旅游示范点、国家级新农村建设示范片”重点打造的生态、文化、旅游相结合的具有柳叶湖鲜明特色的示范片区，也是常德市“万企联村、共同发展”示范项目。然而，经调查发现该项目片区内的农村人力资源无论是从数量、质量以及层次结构都无法满足当前的人力资源需求，“美丽山谷”要在激烈的竞争中得以持续发展并实现其发展战略，人力资源便成为了一大严重制约因素。因此，该项目地区的人力资源规划便成了该项目发展中急需研究解决的课题。
　　 方案根据常德市柳叶湖“美丽山谷”项目的发展战略规划以及该项目发展战略对人力资源规划的要求，先分析了“美丽山谷”片区内的乡村旅游人力资源供给情况，包括当地的农村劳动力资源供给现状和乡村旅游从业人员供给现状，再运用定量分析和德尔菲法对所在片区内的乡村旅游人力资源需求进行预测。为了“美丽山谷”亟待解决的人力资源问题，本方案根据“美丽山谷”的发展战略规划以及《常德市旅游业“十二五”规划》，针对该项目片区内的乡村旅游人力资源需求，制定了必要的人力资源招聘与配置、培训与开发、员工职业生涯规划、薪酬激励等策略，确保人力资源的数量、质量能满足该项目实现乡村旅游发展战略的需求。因此，形成一篇柳叶湖“美丽山谷”人力资源规划方案。

目录

声明

摘要

1 绪论

1．1 背景和意义

1．2 国内外研究现状

1．3 主要研究思路及内容

1．3．1 研究思路

1．3．2 研究内容

1．4 研究方法及创新点

1．4．1 研究方法

1．4．2 方案的创新点

2 “美丽山谷”发展战略规划及对人力资源规划的要求

2．1 “美丽山谷”概况及发展战略规划

2．1．1 项目概况

2．1．2 发展战略

2．1．3 目标定位

2．1．4 产业规划

2．1．5 经营模式

2．1．6 未来远景

2．2 “美丽山谷”发展战略规划对人力资源规划的要求

2．2．1 农村建设景观化对人力资源规划的要求

2．2．2 农业生产高效化对人力资源规划的要求

2．2．3 农民生活城市化对人力资源规划的要求

2．2．4 乡村旅游特色化对人力资源规划的要求

2．2．5 田园生活体验化对人力资源规划的要求

3 “美丽山谷”乡村旅游人力资源供给分析

3．1 “美丽山谷”农村劳动力资源供给现状

3．1．1 人口规模

3．1．2 年龄结构

3．1．3 学历

3．1．4 培训

3．1．5 其他

3．2 “美丽山谷’’乡村旅游从业人员供给现状

3．2．1 人口规模

3．2．2 年龄结构

3．2．3 学历

3．2．4 培训

3．2．5 职业素养

3．3 “美丽山谷”人力资源供给解决途径

3．3．1 “美丽山谷”农村剩余劳动力

3．3．2 “美丽山谷”片区外的旅游人力资源

4 “美丽山谷”乡村旅游人力资源需求分析

4．1 人力资源需求总量预测

4．1．1 定量分析

4．1．2 定性分析

4．2 人力资源需求结构预测

4．2．1 “美丽山谷”岗位需求类型

4．2．2 “美丽山谷”各类普工结构预测

4．2．3 “美丽山谷”各类技能人员结构预测

4．2．4 “美丽山谷”各类企业主结构预测

4．2．5 “美丽山谷”各类管理人员结构预测

4．3 核心人才类型需求预测

5 “美丽山谷”人力资源规划

5．1 人力资源规划原则

5．1．1 本土化培养原则

5．1．2 系统开发原则

5．1．3 适度超前原则

5．2 人力资源规划发展阶段

5．2．1 第一阶段(2013—2014年)

5．2．2 第二阶段(2015—2016年)

5．2．3 第三阶段(2017—2020年)

5．3 人员招聘规划

5．3．1 人员招聘总体思路

5．3．2 人员招聘方式

5．3．3 人员招聘与配置策略

5．4 人员培训开发规划

5．4．1 人员培训总体目标

5．4．2 人员培训策略

5．4．3 人员培训内容体系

5．4．4 人力资源培训计划

5．5 员工职业生涯规划

5．5．1 员工自我评估

5．5．2 员工生涯机会的评估

5．5．3 员工职业发展目标

5．5．4 职业生涯行动计划与措施

5．5．5 评估与回馈

5．6 员工薪酬激励策略

5．6．1 建立合理的薪酬制度

5．6．2 完善员工福利保障制度

5．6．3 特殊旅游人才的优惠政策

5．6．4 动态激励管理机制的建立

6 结语

参考文献

致谢