转制科研院所人力资源管理实证研究

摘要

由国家科研事业单位转制成科技型企业后，由于其独特的社会使命和历史沿革，与其他企业有一定的区别。由此，也决定了它在人力资源管理的原则和方法上应具有其独特性。论文通过结合一家“国家大型科技企业”进行实证研究，分析了科研院所转制而来的科技型企业的基本特点和员工需求，得出对此类科技型企业进行人力资源管理时必须以“人本”管理的思想为指导，加强制度建设，完善科学管理。在此基础上，本论文探讨了对转制为科技型企业的科研院所人力资本的激励和约束问题，并结合这家科技型企业在建立现代企业制度过程中的一些具体做法，研究了对科研团队及科研人员进行人力资源管理的有效方法。

目录

第1章 绪论

第2章 人力资源管理主要内容及其地位和作用

第3章 科技型企业人力资源管理原则的研究

第4章 科技型企业人力资本的激励和约束机制研究

第5章 以科研人员为核心的人力资源管理实践与创新

结束语

参考文献

致谢