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原创性声明和关于学位论文使用授权说明
第1章导 论
1.1选题背景及研究的意义
1.1.1选题背景
1.1.2研究的意义
1.2文献综述
1.3论文的主要结构
第2章战略管理理论流派及其发展趋势
2.1企业战略管理理论的主要流派及其观点
2.1.1设计学派的企业战略管理理论
2.1.2计划学派的企业战略管理理论
2.1.3学习学派的企业战略管理理论
2.1.4结构学派的企业战略管理理论
2.1.5核心能力学派的企业战略管理理论
2.2企业战略管理理论的演进趋势
2.2.1战略重点：从适应企业外部环境到关注企业内部能力
2.2.2战略目标：从追逐短期利益到寻求长期优势
2.2.3战略视野：从单一企业战略到战略联盟
2.3 90年代中后期企业战略管理发展新趋势
2.3.1从价值链到供应链
2.3.2竞争到超越竞争
第3章河南区域铝工业发展战略环境分析
3.1铝工业发展宏观环境分析
3.1.1世界铝工业发展现状及趋势
3.1.2我国铝工业发展现状及趋势
3.1.3我国铝工业发展与世界铝工业巨头的差距
3.2中国铝业发展现状及行业竞争力分析
3.2.1中国铝业在我国铝工业中的地位
3.2.2中国铝业目前发展中面临的主要问题
3.2.3中国铝业行业竞争能力分析
3.3河南省铝工业发展优势及合作发展前景
3.3.1河南省的铝工业发展现状、优势及存在的问题
3.3.2合作发展铝工业的可行性分析
3.3.3合作发展的前景分析
第4章中国铝业河南区域发展战略制订及实施措施
4.1中国铝业总体发展战略
4.2河南区域铝工业发展战略框架
4.2.1指导原则
4.2.2发展方向
4.2.3发展目标
4.3发展战略制订及实施措施
4.3.1铝土矿：抢占资源，实现可持续发展
4.3.2氧化铝：低成本扩张
4.3.3电解铝：通过资本运营，扩大生产规模
4.3.4铝加工：与地方协作发展高档铝材加工业
第5章战略实施保障机制
5.1战略实施的组织保障
5.1.1企业组织理论
5.1.2中国铝业组织模式
5.1.3中国铝业组织结构再造
5.2区域一体化整合和集中管理
5.2.1铝土矿资源的集中开发与管理
5.2.2高度协调的营销一体化管理
5.2.3统一河南区域科技研发力量
5.3人力资源战略
5.3.1人力资源的集中管理
5.3.2人力资源开发与培训
5.3.3以人为本的薪酬及绩效管理
5.4企业文化战略
5.4.1企业文化对实施发展战略的意义
5.4.2中国铝业企业文化整合与再造
5.4.3“心理契约”的重建——并购后企业文化的整合
第6章结束语
参考文献
致谢
攻读学位期间主要的研究成果
中南大学;
