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台湾非营利组织领导行为与组织绩效之关系研究

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原創性聲明及關於學位論文使用授權說明

第1章緒論

第2章文獻綜述與理論探討

第3章臺灣非營利組織領導行爲特徵之研究

第4章非營利組織領導行爲實證研究

第5章非營利組織特性與領導特性對組織績效的影響研究

第6章非營利組織領導行爲與組織績效之相關性分析

第7章對非營利組織整體發展之建議

第8章結論與展望

參考文獻

附綠一非營利組織領導行爲問卷(施測物件爲非營利組織領導者)

附綠二非營利組織績效評定量表(施測物件非營利組織成員)

致謝

攻讀學位期間主要研究成果目录

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摘要

非营利组织乃现代社会中日益重要的社会机构,它积极的担负起弥补社会需求和政府供给间落差的角色。而非营利组织领导者的个人特质、使命感、领导能力、领导风格,以及领导策略,对组织经营管理的绩效影响至大,甚至攸关整个组织的兴衰。 本研究主旨即在研究非营利组织领导行为与组织绩效。以领导行为创与组织绩效为变项,参考Halpin(1987)的LBDQ(领导行为量表),并依据领导行为与组织绩效之理论建构问卷,以台湾地区之非营利组织的领导者与组织成员为研究物件,为台湾非营利组织的组织特性、领导者的个人特质,以及寻非营利组织领导者的领导行为对组织绩效之影响做探究性研究。 本研究有效问卷回收率为47.4%,经由统计分析归纳论点如下:(1)非营利组织领导者所重视的人格特质会随时代的不同而改变;(2)非营利组织领导者所重视的领导能力会随社会变迁而增长:(3)采用“高关怀高开创”领导型态的领导者,其组织绩效表现较为卓越:(4)具有高程度领导能力的领导者,其组织绩效表现较优越;(5)领导者的领导型态相较于其领导能力,对组织绩效的影响更大。 最後,本研究亦发现有关领导行为显示:(1)牺牲奉献为非营利组织领导者达成使命的要件;(2)非营利组织领导者最重视服务态度与工作热诚:(3)沟通、协调与授权是非营利组织领导者用以激发组织成员工作绩效的重要方法;(4)财源问题乃多数非营领导者所遇到的困境:(5)筹募经费举办活动是领导者对组织的经常性任务。

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