体验经济背景下家具企业设计创新的管理

摘要

本文以体验经济为背景，从设计管理的角度对家具企业的设计创新进行了探讨。研究的目的在于，结合体验经济理论，分析设计管理在企业的设计创新过程中管理的范围和作用，并试图为家具企业在提升设计创新能力方面提供新的思路。 家具业是传统产业，因为在创新上的局限，给家具企业的发展空间和经济形态的适应性都造成了很大的制约，如何实现家具产品的创新，适应经济的发展一直是大家关注的焦点。设计管理作为企业经营发展、管理策略的一个重要部分，是新产品开发过程中，指导和实现设计与技术、设计和市场最佳结合的必要条件，是企业进行有效的设计创新活动的关键。将家具产品的创新与设计管理结合起来进行研究，对于家具企业在提升创新能力方面有着积极的意义。 由于设计管理是一门新兴学科，并且还是一门交叉性的学科，其研究内容横跨了“设计”和“管理”两大方面，目前关于它的理论研究还处于初级阶段，对设计管理的定义和作用还没有形成统一的认识，不同的研究重点形成了许多不同的观点和看法。本文根据企业组织的层次结构，将设计管理的范围划分为两个层次，一是在设计管理职能的层次，另一是在企业战略的层次。设计管理，一方面不仅是以设计创新为中心通过组织运作的计划过程，对设计创新活动效率最大化的保证；另一方面，还可以作为企业活动的战略平台，将设计提升至企业战略层面，在拟定和实现企业形象战略、品牌战略、产品创新战略等方面发挥着重要的作用。 以企业战略层面和管理职能层面的两层次划分作为理论基础，本文针对我国家具企业现状进行了分析，并找出其中存在的问题；结合体验经济的理论，更进一步分析了在此经济形态下家具设计的特点和创新的要素。 最后得出结论，依据体验经济的特点，在以消费者需求为主导下，经过对设计策略的整合，设计创新目标的拟定，设计方法的选择以及管理模式的改进，能帮助家具企业按照经济环境的改变和要求，加速新产品开发和对现有产品的改进。

目录

文摘

英文文摘

原创性声明及关于学位论文使用授权说明

第一章绪论

1.1论题的提出

1.2研究的目的

1.3研究思路框架

1.4研究的方法

第二章体验经济与设计创新

2.1关于体验经济的基本概念

2.1.1体验经济时代的内涵

2.1.2体验经济的特点

2.1.3体验经济的意义

2.2关于设计创新的基本概念

2.2.1设计创新的内涵

2.2.2设计创新的程序

2.2.3设计创新的要点

2.3体验经济背景下的设计创新

第三章设计管理与设计创新

3.1设计管理概述

3.1.1设计管理的定义

3.1.2设计管理的范围

3.1.3设计管理的作用

3.2设计管理与设计创新的关系

3.2.1设计管理是以设计创新为中心通过组织运作的计划过程

3.2.2设计管理的目标是追求设计创新活动的效率最大化

第四章国内外家具企业现状分析

4.1国际家具企业现状分析

4.1.1国际著名家具企业设计创新的特点

4.1.2国际著名家具企业的设计管理模式

4.2中国家具企业现状分析

4.2.1家具企业外环境分析

4.2.2家具企业内部分析

4.2.3家具市场情况分析

4.3本章小结

第五章体验经济背景下的家具设计与创新

5.1体验经济下家具设计与以往经济形态的区别

5.1.1关于技术水平上的

5.1.2关于样式风格上的

5.1.3关于产品价值上的

5.2体验经济下的家具设计所面临的问题

5.2.1因人而异的体验需求与大规模生产之间的矛盾

5.2.2家具产品的实用功能与娱乐功能之间的矛盾

5.2.3家具产品的具体造型与抽象体验之间的矛盾

5.3体验经济下家具设计要进行创新的几个方面

5.3.1要针对大规模量身定制的生产方法进行家具设计

5.3.2要基于消费者的生活体验进行家具设计

5.3.3要将产品价值与企业品牌价值结合起来进行家具设计

5.4本章小结

第六章体验经济背景下家具企业设计创新的管理

6.1在企业战略层面上对设计创新的管理

6.1.1以消费者的体验需求为依据采用整合的设计创新策略

6.1.2基于消费者的生活体验拟定家具设计创新目标

6.1.3采取平台化的设计管理模式

6.1.4运用设计策略提升企业品牌价值

6.2在管理职能层面上对设计创新的管理

6.2.1以消费者的体验需求为起点调整家具设计的流程

6.2.2采用基于体验的家具设计方法

6.2.3采用模块化的家具设计方法

6.2.4建立开放性的家具设计组织

6.3本章小结

结论

参考文献

致谢

攻读硕士学位期间主要的研究成果