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虚拟企业文化建设研究

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第1章绪论

1.1研究背景

1.1.1企业面临的新环境

1.1.2研究问题的提出

1.1.3研究目的和意义

1.2研究现状综述

1.2.1虚拟企业研究现状

1.2.2企业文化研究现状

1.2.3虚拟企业文化建设研究现状

1.3论文结构和研究方法

1.3.1论文结构

1.3.2研究方法

第2章虚拟企业与传统企业的比较研究

2.1虚拟企业概述

2.1.1虚拟的概念

2.1.2虚拟企业产生的背景

2.1.3虚拟企业概念的提出

2.1.4虚拟企业的类型

2.1.5虚拟企业成功合作的五要素

2.2企业组织结构的比较

2.2.1传统企业的组织结构

2.2.2虚拟企业的组织结构

2.3企业内涵和特点的比较

2.3.1传统企业的内涵和特点

2.3.2虚拟企业的内涵和特点

2.4企业运作方式的比较

2.4.1传统企业的运作方式

2.4.2虚拟企业的运作方式

2.5管理过程的的比较

2.5.1传统企业的管理

2.5.2虚拟企业的管理

2.6企业文化的比较

2.6.1传统企业文化

2.6.2虚拟企业文化

2.7本章小结

第3章虚拟企业文化建设的理论基础

3.1虚拟企业的理论基础

3.1.1虚拟企业理论体系建立的条件

3.1.2虚拟企业理论体系分析

3.2企业文化理论

3.2.1企业文化的界定

3.2.2企业文化的结构

3.2.3企业文化的功能

3.2.4企业文化的类型

3.2.5企业文化的研究方法

3.2.6企业文化的模式研究

3.2.7企业文化与经营业绩研究

3.3虚拟企业文化建设的支撑理论分析

3.3.1虚拟企业的跨文化管理理论

3.3.2虚拟企业的激励理论

3.4本章小结

第4章虚拟企业文化建设的内容、策略及评价指标研究

4.1虚拟企业文化建设的内容

4.1.1信任文化

4.1.2团队文化

4.1.3任务文化

4.1.4从他律走向自律的文化

4.2虚拟企业文化建设的策略

4.2.1虚拟企业文化建设的跨文化管理策略

4.2.2虚拟企业文化建设的跨文化管理策略的实施

4.3虚拟企业文化建设的评价指标

4.3.1虚拟企业文化建设评价指标体系的构建原则

4.3.2虚拟企业文化建设评价指标体系的构建

4.4本章小结

第5章虚拟企业文化建设内容、策略及评价指标的实证分析

5.1虚拟企业文化建设调查问卷的设计、发放与回收

5.1.1调查问卷的设计

5.1.2调查问卷的发放和回收

5.2虚拟企业及其企业文化建设调查结果

5.2.1所调查人员的基本情况

5.2.2所调查企业实施虚拟运作的相关情况

5.2.3所调查企业的企业文化建设情况

5.2.4虚拟企业及其企业文化建设对企业经营绩效的影响

5.3虚拟企业文化建设状况的调查分析

5.3.1研究程序

5.3.1指标描述性统计

5.3.2相关分析

5.3.3数据统计性检验

5.3.4因子分析

5.3.4权重确定

5.4虚拟企业及其企业文化建设调查结果评述

5.5本章小结

第6章虚拟企业文化建设状况评价

6.1虚拟企业文化评价方法

6.1.1问题描述

6.1.2权重确定的语言评价方法

6.1.3权重不确定的语言评价方法

6.2虚拟企业文化建设状况评价的算例分析

6.3本章小结

第7章虚拟企业文化建设案例分析

7.1三一集团概况

7.2三一集团虚拟企业文化建设分析

7.3三一集团虚拟企业文化建设评价

7.4结果分析

7.5本章小结

第8章总结与展望

8.1全文总结

8.2展望

参考文献

附录

致谢

攻读博士期间科研及论文情况

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摘要

近年来,随着全球经济一体化的趋势不断增强,以及市场竞争日趋激烈,消费者个性化需求日益增加,以致企业所面临的环境发生了根本性的变化。因而组建以市场机遇、任务为导向而又聚散自如的虚拟企业己逐渐成为一种必然的选择。而虚拟企业的实施和运作、生存和发展,除了信息技术的支持外,还需要企业文化的支持。企业文化作为企业的上层建筑,它是企业成长的决定因素之一,对企业的发展具有特别重要的意义。本文旨在研究如何将虚拟企业各合作伙伴的企业文化融合起来,并形成虚拟企业自己独特的文化,以使其在激烈的市场竞争中立于不败之地,因此该研究具有重要的理论与实践意义。 论文借鉴相关理论,综合运用比较分析、实证分析和定量定性分析等多种方法,系统研究了虚拟企业文化建设问题,主要的工作和创新如下: (1)通过对传统企业与虚拟企业在企业组织结构、管理过程、企业文化等方面的比较研究,系统地提出了虚拟企业文化的核心是网络合作精神,要求合作企业具有普遍和谐性、自我道德约束性以及合作共赢的竞争观念,其文化是信任文化、团队文化、任务文化、从他律走向自律的文化。 (2)论述了企业文化的定义、类型、结构、功能,以及企业文化研究方法、企业文化模式和企业文化与经营业绩的关系等,为虚拟企业文化研究提供了理论依据;深入分析了跨文化管理理论,以及企业激励理论等,为虚拟企业文化建设提供了理论支撑。 (3)深入研究了虚拟企业文化建设的内容、策略和评价指标,提出了虚拟企业文化建设的跨文化管理策略,并对策略实施的规划、困难和激励原则进行了分析。借鉴相关文献企业文化的评价指标体系,并结合虚拟企业自身的特点,建立了虚拟企业文化建设评价的指标体系。 (4)通过对虚拟企业文化建设的内容、策略以及评价指标的实证分析,证明了所提出的虚拟企业文化建设的内容、策略以及评价指标是合理的、可行的。通过实证分析发现,虚拟企业文化与其经营业绩存在较强的关联性,同时虚拟企业对跨文化管理没有引起足够的重视。 (5)对虚拟企业文化建设状况的评价方法及其评价进行了深入研究,给出了虚拟企业文化建设评价方法和具体评价步骤,并运用其对所选择的三家虚拟企业的文化建设状况进行了评价,同时以三一集团为案例进行了实证研究。结果表明,本文所提出的理论和方法是正确的、合理的。

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