铁路工程项目物资采购供应链管理研究

摘要

近年来，我国铁路建设正处于高速发展时期，投资规模之大、设计标准之高世界罕见。在铁路工程项目管理中，物资采购与供应的质量对铁路工程项目的质量、成本、进度等都有着至关重要的作用。
　　论文在总结分析国内外供应链和采购理论的相关研究现状及成果的基础上，介绍了传统物资采购与供应的方式和流程，分析了铁路工程项目物资采购的现状和特点，由于现有的管理方式不能满足铁路建设高速发展对物资采购的要求，从而引出了基于供应链的物资采购途径，并对其和传统的物资采购与供应做了对比分析。
　　论文以供应链的相关理论和方法为基础，分析了核心企业不同的建设工程项目供应链的特点，建立了较为适合铁路工程项目物资采购的供应链，并从设计单位、建设单位和施工单位的角度分别对铁路工程项目物资采购供应链的具体实施流程和措施进行了探讨和总结。最后结合SW客专项目的实际情况，分析了SW客专项目供应链的要素整合过程，总结了其物资采购供应链管理的实施流程及措施。

目录

声明

摘要

1 绪论

1．1 研究背景与意义

1．1．1 研究背景

1．1．2 研究意义

1．2 国内外研究现状

1．2．1 供应链理论的研究现状

1．2．2 物资采购与供应的研究现状

1．3 研究方案

1．3．1 研究内容与框架

1．3．2 研究方法

1．3．3 预期目标

2 相关理论综述

2．1 供应链的相关理论及应用

2．1．1 供应链理论

2．1．2 供应链管理理论

2．1．3 供应链理论在各领域的应用

2．2 采购与供应管理的概念及内涵

2．2．1 采购和采购管理的涵义

2．2．2 采购管理的含义内容

2．2．3 物资采购的方式

2．2．4 采购在供应链中的作用

2．3 本章小结

3 基于供应链理论的铁路工程项目物资采购分析

3．1 工程项目传统的物资采购与供应管理

3．1．1 常用建设工程物资采购与供应方式

3．1．2 传统的物资采购流程

3．1．3 工程项目传统采购与供应中存在的问题

3．2 铁路工程项目物资采购的特点及现状

3．2．1 铁路建设物资的分类

3．2．2 铁路工程项目物资采购的特点

3．2．3 铁路建设物资采购管理存在的问题

3．3 基于供应链的物资采购实现途径

3．3．1 准时采购与零库存

3．3．2 第三方物流

3．3．3 供应商管理库存

3．3．4 联合库存管理

3．4 供应链思想下的采购和传统采购的差异

3．5 本章小结

4 铁路工程项目物资采购供应链的构建

4．1 供应链构建的原则及程序

4．1．1 供应链的构建基本原则

4．1．2 供应链构建的步骤分析

4．2 建设工程项目供应链构建的层次分析

4．2．1 以施工企业为核心的工程项目供应链

4．2．2 以项目业主为核心的工程项目供应链

4．3 铁路工程项目物资采购供应链的框架模型

4．3．1 铁路工程项目物资采购供应链的框架模型

4．3．2 以业主为核心的铁路工程项目供应链管理的优势

4．4 本章小结

5 铁路工程项目物资采购供应链的实施

5．1 铁路工程项目供应链的实施过程

5．1．1 准备阶段

5．1．2 构建以施工单位为核心的次链条阶段

5．1．3 构建以建设单位为核心的主链条阶段

5．1．4 检验、评价、完善阶段

5．1．5 维护与持续改善阶段

5．2 工程项目物资采购供应链管理的实施要点

5．3 设计单位供应链管理的实施

5．4 建设单位供应链管理的实施

5．4．1 以建设单位为核心的供应链与以承包商为核心的区别

5．4．2 建设单位在供应链管理中的职能与作用

5．4．3 建设单位供应链管理的实施要点

5．5 施工单位供应链管理的实施

5．5．1 构建施工单位次级供应链的核心环节

5．5．2 基于供应链理论的施工单位物资采购管理策略

5．6 本章小结

6 案例分析

6．1 SW客运专线工程概况

6．1．1 基本情况和建设意义

6．1．2 SW客专物资采购与供应的基本情况

6．2 SW客专物资采购供应链管理实施流程及措施

6．2．1 SW客专供应链建设措施

6．2．2 基于供应链的SW客专物资采购流程

6．2．3 基于供应链的SW客专物资供应措施

6．3 SW客专物资管理取得的成效

6．4 SW客专物资管理有待加强之处

6．5 本章小结

7 结论与展望

7．1 主要研究工作及结论

7．2 进一步研究的展望

参考文献

攻读学位期间主要的研究成果

致谢