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紫江企业人力资源管理信息系统改进方案研究

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摘要

1 绪论

1.1 研究背景及意义

1.2 国内外研究现状

1.3 研究方法

1.4 研究内容及研究框架

2 企业人力资源管理信息系统的相关理论基础

2.1 主要概念的定义及内涵

2.2 企业信息化管理发展历程

2.3 人力资源信息化管理的相关研究

2.3.1 相关定义以及基本特征

2.3.2 系统设计原则

2.3.3 系统设计方式

3 紫江企业人力资源管理系统现状及存在的问题

3.1 紫江企业概况

3.1.1 业务概况

3.1.2 人员与组织结构

3.2 紫江企业人力资源管理系统现状

3.3 紫江企业人力资源管理系统存在的问题

3.3.1 实践性问卷调查

3.3.2 系统存在的问题

4 紫江企业人力资源管理信息系统改进方案设计

4.1 确立人力资源管理信息系统改革设计目标

4.2 拟定可行性报告

4.3 人力资源管理信息系统分析

4.4 系统基本功能界定

4.5 总体改进方案设计

4.6 人资管理系统结构

4.7 管理模块详细设计

4.7.1 人员管理设计

4.7.2 组织管理设计

4.7.3 薪酬管理设计

4.7.4 招聘管理设计

4.7.5 合同管理设计

4.7.6 考核管理设计

4.7.7 培训管理设计

5 紫江企业人力资源管理信息系统实施及维护

5.1 系统实施

5.1.1 人力资源管理信息系统改革实施的前期准备工作

5.1.2 确定系统实施工作小组成员

5.1.3 系统实施时间

5.1.4 系统实施效益评估

5.1.5 拟定实施培训计划

5.2 实施风险及应对措施

5.2.1 成本风险及应对措施

5.2.2 规范风险及应对措施

5.2.3 实施风险及应对措施

5.2.4 整合风险及应对措施

5.2.5 安全风险及应对措施

5.3 系统维护

5.4 管理信息系统改进方案评价

5.4.1 紫江企业人力资源管理信息系统的技术评价

5.4.2 紫江企业人力资源管理信息系统的经济效益评价

5.4.3 紫江企业人力资源管理信息系统的管理水平评价

6 结论与展望

6.1 主要研究结论

6.2 相关政策建议

6.3 研究不足和展望

参考文献

附录

致谢

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摘要

随着信息技术的发展和网络应用的普及,现代企业面临着全球化、多样化、信息化的变革与挑战,与以往企业相比,现代企业的变革与挑战更具复杂性和不确定性。由于企业适应环境的能力日益与掌握的信息资源的多少及处理信息能力的强弱密切相关,使得企业信息化建设受到了越来越多的重视,人力资源管理信息化作为企业信息系统的重要组成部分,正经历着从无到有的蜕变,并对人力资源管理乃至企业持续发展产生了深刻的影响。
  本文以紫江企业为例展开研究。首先,基于人力资源管理信息化理论,结合企业实际情况,运用问卷和人员访谈等方式围绕怎样建设符合企业实际的人力资源管理信息系统进而提高管理效率进行调查,发现现有系统缺少灵活应用功能、多系统并存影响工作效率和有关功能不符合企业实际管理需求等为影响现有信息系统的三项关键因素;其次,根据企业宏观层面、应用层面等需求确定了改进方案设计目标,并拟定了可行性报告,然后从系统基本功能、系统总体设计以及人力资源系统结构等方面对现有系统进行了改进方案设计;第三,本文详细说明了改进方案的实施的相关事项,并对实施过程中可能出现的成本风险、整合风险、安全风险等设定了应对措施,同时以调查结果为基础对其进行了技术、经济效益以及管理水平三方的评价;最后,笔者总结了本文的主要研究结论,并且提出了具体的政策建议。

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