财务管理视角下XY共享服务公司内部控制对策研究

摘要

进入新世纪以来，企业间的竞争日益激烈，越来越多的企业从单纯追求利润最大化开始向注重管理转变。作为企业管理中重要的一个环节，内部控制管理也由此上升到一个新的台阶。传统的内控管理对于市场化逐步加大、企业发展开始转型的背景下，已经无法满足企业管理的需求，并且也一定程度上制约了企业的发展。优化内控成为企业最迫切需要注重的道路，只有改变原有的内控管理理念，提升内控思路及模式，才能使企业获得更多的生存和发展机会。 本文首先在第一章中介绍本文主要研究意义及研究内容。在第二章中重点介绍了共享服务公司及财务管理和内部控制等理论基础和重要内容。第三章中，对被调研公司内部控制现状进行分析。随后在第四章中，通过现状分析结合访谈法和实地调研发总结归纳出四点影响财务管理目标实现的内部控制问题，并对问题进行了原因分析，提出优化内部控制措施。本文采用案例分析的形式，借助访谈调查、实地调研等研究方法，以我国某保险集团旗下一家共享服务子公司为研究对象，对我国商务辅助型企业内部控制进行研究，分析企业内部控制影响财务管理目标实现的困境，提供对应的解决措施以优化内部控制，达到指导企业优化内控实践的目的。

目录

声明

第1章绪论

1.1 选题背景及研究意义

1.1.1 选题背景

1.1.2 研究意义

1.2 国内外文献综述

1.2.1 国外文献综述

1.2.2 国内文献综述

1.2.3 文献评述

1.3 研究内容及方法

1.3.1 研究内容

1.3.2 研究方法

第2章 相关理论概述

2.1 共享服务公司相关理论

2.1.1共享服务公司特点

2.1.2共享服务公司与一般企业区别

2.2 内部控制

2.2.1内部控制原则

2.2.2 内部控制建设

2.3内部控制与财务管理

2.3.1财务管理理念

2.3.2财务管理制度的作用

2.3.3内部控制与财务管理的关系

2.4共享服务公司内部控制理论

第3章 XY共享服务公司内部控制现状

3.1 XY共享服务公司基本情况

3.1.1 XY共享服务公司基本情况介绍

3.1.2 XY共享服务公司特点

3.1.3 XY共享服务公司内控特点

3.2 XY共享服务公司内部控制现状

3.2.1内控环境现状分析

3.2.2内控活动现状分析

3.2.3财务信息化与信息沟通现状分析

3.2.4内控执行力现状

第4章 XY共享服务公司内部控制问题及原因分析

4.1分析方法的选择

4.1.1访谈实施过程

4.1.2访谈结果

4.2 XY共享服务公司内部控制问题

4.2.1内控环境混乱，影响财务管理日常工作

4.2.2内控活动不规范，影响财务管理职能发挥

4.2.3财务信息化及信息沟通落后，财务管理控制有限

4.2.4内控执行力不足，影响财务管理目标的实现

4.3 XY共享服务公司内控管理问题原因分析

4.3.1内控观念落后

4.3.2员工缺乏财务专业基础

4.3.3 缺少有效制度及覆盖面

4.3.4 内控管理流于形式

第5章 优化XY共享服务公司内部控制对策

5.1优化内控环境，提高内控质量

5.1.1优化组织结构设置，建立高效机构

5.1.2 明确岗位分工

5.1.3加大员工培训力度，配备专业人员

5.1.4加大财务考核力度

5.2优化内控活动，规范财务管理工作

5.2.1规范收入及应收账款管理

5.2.2加强费用控制力度

5.2.3科学制定执行预算管理

5.2.4增加财务管理风险意识

5.3优化财务信息化与信息沟通系统

5.3.1财务信息化平台建设

5.3.2完善费用控制系统

5.3.3完善资金系统

5.3.4加强信息沟通

5.4优化内控执行力，促使财务管理目标的实现

5.4.1建立内部审计部门

5.4.2全员参与财务内控全过程

第6章 结论与展望

6.1研究结论

6.2不足与展望

6.2.1不足

6.2.2展望

参考文献

附录： 访谈提纲

致谢