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高职院校教师绩效考核的实效性研究——以湖南机电职业技术学院为例

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目录

摘要

第一章 引言

第一节 选题背景和研究意义

一、选题背景

二、研究意义

第二节 文献综述

一、国外教师绩效考核的研究综述

二、国内教师绩效考核的研究综述

第三节 研究思路与方法

一、研究思路

二、研究方法

第二章 教师绩效考核的相关概念与基本理论

第一节 教师绩效考核的概念界定

一、绩效的内涵

二、绩效考核的内涵

第二节 教师绩效考核的基本理论

一、教师绩效考核的目的

二、教师绩效考核的方法

三、教师绩效考核的流程

第三章 湖南机电职院教师绩效考核的实践探索

第一节 根据学校实际设置岗位

一、总体情况

二、职数结构

第二节 制定教师考核指标体系

一、课堂教学考核指标及分值

二、考核结果各自所占的权重

第三节 制定教师绩效考核办法

一、考核的指导思想

二、绩效考核的原则

三、绩效考核的主体

四、绩效考核的内容

五、绩效考核的标准

六、绩效考核的程序

七、考核结果应用

第四章 湖南机电职院教师绩效考核的实效性分析

第一节 教师绩效考核的积极效应

一、绩效考核观念逐步确立

二、竞争机制引入师资队伍管理

三、薪酬激励制度初步建立

第二节 教师绩效考核中存在的问题

一、绩效考核存在认识偏差

二、考核指标设计不够科学

三、绩效考核操作有失公平

四、绩效考核关系不够理顺

五、考核结果激励性不够强

第三节 制约教师绩效考核的因素分析

一、学校行政化倾向

二、教师功利化思想

三、绩效考核制度

第五章 提高高职院校教师绩效考核的对策思考

第一节 明确高职院校教师绩效考核原则

一、目的性原则

二、沟通性原则

三、人本性原则

第二节 完善高职院校教师绩效考核体系

一、考核主体多元化

二、指标体系科学化

三、绩效考核程序化

第三节 健全高职院校教师绩效考核体制与机制

一、加强绩效考核的组织

二、完善教师绩效考核机制

结语

参考文献

附录

后记

声明

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摘要

高职教育在我国国民教育体系占据重要的地位,高职院校是培养高级技能型应用型人才的摇篮,教师是高职教育的关键主体,对教师进行绩效考核是评定教师工作业绩、提高高职教育质量的主要措施。从目前来看,高职院校虽然比较重视教师绩效考核工作,但是由于缺乏科学方法的指导,指标体系不够健全,考核工作中依然存在着种种弊端。因此,如何探索一套行之有效的高职院校教师绩效考核体系,是当前高校人力资源管理的一项重要研究课题。
   文章运用文献法,查阅中国知网、万方数据库,掌握相关文献,为课题研究提供参考;运用案例法,以湖南机电职业技术学院教师绩效考核为例,了解湖南机电职业技术学院教师绩效考核实施现状,为课题研究提供实践参考。研究表明,湖南机电职业技术学院教师绩效考核绩效考核实施过程中,主要存在认识上的偏差、考核指标体系不够科学、绩效考核操作有失公平、绩效考核关系不够理顺、考核结果激励性不够强等等现实问题。导致问题存在的主要因素是绩效考核行政化倾向、教师功利化思想、绩效考核制度等。因此,运用360度全方位考核法及目标管理考核法,提高绩效考核的实效性,必须明确高职院校教师绩效考核原则、完善高职院校教师绩效考核体系、健全高职院校教师绩效考核体制与机制等,以期为同类高职院校教师绩效考核提供了相应的参考。

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