竞争战略影响企业绩效的时滞效应研究

摘要

企业战略行为与绩效表现的关系一直以来都是战略管理领域研究的热点问题之一。现阶段相关研究主要集中于竞争战略对企业绩效是否有影响，以及不同战略类型对企业绩效影响的差异性等问题上，部分学者研究了竞争战略对企业绩效影响的持续性，但是对不同竞争战略对绩效影响的程度及滞后性等问题却没有过多的研究。因此，本文拟从滞后性、持续性和影响程度三个维度对其进行研究。
　　 文章以波特的基本竞争战略分类为研究框架，首先对竞争战略进行界定，分析和阐述了竞争战略与企业绩效的相关理论，由此提出本论文的研究主题，并深入分析竞争战略影响企业绩效的机理，提出相关研究假设;接着，以中国医药生物制品行业上市公司2003年1季度-2012年1季度的季度财务数据为基础，利用验证性因子分析构建差异化和低成本两个因子识别公司所采取的竞争战略类型。与此同时，设计涵盖偿债能力、营运能力、盈利能力、发展能力以及现金流状况5个方面能力的战略绩效指标体系，并利用灰色关联分析方法化“体系”为“指数”，构建竞争战略绩效综合指数;在此基础上，选用向量自回归(VAR)模型和脉冲响应方法，基于分类竞争战略绩效指数时滞效应模型和基于个体企业战略绩效指数时滞效应模型这两类模型，从滞后性、持续性和影响程度三个角度对战略绩效的时滞效应进行了研究。
　　 研究发现:竞争战略对企业绩效的影响表现出一定的滞后性，即企业绩效对战略行为的反馈效应需要一定时期之后才能显现出来，而且差异化战略影响企业绩效的滞后期比低成本战略长;竞争战略对企业绩效的影响也表现出一定的持续性，即竞争战略能够给企业带来持续的竞争优势，而且差异化战略影响企业绩效的持续时间更长;差异化战略影响企业绩效的程度大于低成本战略。最后，实证结果还发现，在医药生物制品行业，差异化战略相比低成本战略实施难度更大，风险更高，实施成功的可能性越小。

目录

声明

摘要

插图索引

附表索引

第1章 绪论

1．1 选题背景与研究意义

1．1．1 选题背景

1．1．2 研究意义

1．2 文献综述与评价

1．2．1 竞争战略研究现状

1．2．2 战略绩效研究现状

1．2．3 竞争战略与企业绩效关系的研究现状

1．2．4 国内外研究现状评述

1．3 研究内容及方法

1．3．1 研究内容

1．3．2 研究方法

第2章 相关理论基础及分析

2．1 竞争战略的界定

2．1．1 差异化战略的界定

2．1．2 低成本战略的界定

2．1．3 集中化战略的界定

2．1．4 三种竞争战略的比较

2．2 竞争战略的理论基础

2．2．1 产业结构基础观的竞争战略

2．2．2 资源基础观的竞争战略

2．2．3 核心能力基础观的竞争战略

2．3 竞争战略影响企业绩效的理论分析与研究假设

2．3．1 竞争战略影响企业绩效的滞后性

2．3．2 竞争战略影响企业绩效的持续性

2．3．3 竞争战略影响企业绩效的程度

第3章 竞争战略识别与战略绩效指数的构建

3．1 竞争战略的识别模型构建

3．1．1 低成本战略观测变量选择与设计

3．1．2 差异化战略观测变量选择与设计

3．1．3 竞争战略的识别原则界定

3．2 战略绩效指数评价模型构建

3．2．1 战略绩效及战略绩效指数的概念界定

3．2．2 竞争战略绩效评价的指标体系构建

3．2．3 基于GRA的企业竞争战略绩效指数构建

3．3 控制变量的选取与设计

3．4 样本选取及数据来源

3．5 模型估计与结果分析

3．5．1 竞争战略识别模型估计及结果分析

3．5．2 战略绩效指数评价模型估计及结果分析

第4章 竞争战略影响企业绩效的时滞效应模型及分析

4．1 竞争战略影响企业绩效的时滞效应模型构建

4．1．1 基于VAR模型的变量关系构建

4．1．2 企业绩效对竞争战略的脉冲响应函数

4．2 基于分类竞争战略绩效指数时滞效应模型参数估计及分析

4．2．1 差异化战略绩效指数时滞效应模型参数估计及分析

4．2．2 低成本战略绩效指数时滞效应模型参数估计及分析

4．3 基于个体企业战略绩效指数时滞效应模型参数估计

4．3．1 个体样本企业差异化战略绩效指数时滞效应模型参数估计

4．3．2 个体企业低成本战略绩效指数时滞效应模型参数估计

4．4 竞争战略影响企业绩效的时滞效应分析

4．4．1 竞争战略影响企业绩效的滞后性

4．4．2 竞争战略影响企业绩效的持续性

4．4．3 竞争战略影响企业绩效的响应程度

4．4．4 不同竞争战略类型实施风险比较

结论

参考文献

致谢

附录A 攻读硕士学位期间发表的学术论文目录

附录B 攻读硕士学位期间参与的研究课题

附录C 主要计算程序

附录D 差异化战略样本VAR模型

附录E 低成本战略样本VAR模型