唯众传媒的节目创新之道

摘要

唯众传媒是我国民营电视业中的后起之秀，自2006年成立以来，推出了《波士堂》《上班这点事》《爱拼才会赢》《开讲啦》等颇具影响力的节目，成功建构唯众传媒的品牌。如今，唯众制作的节目在包括央视在内的各级电视台以及各大网络平台上热播，已成为国内重要的全媒体整合内容提供商。唯众传媒能够从众多竞争者中脱颖而出与其在节目上的创新分不开，本文着力对其节目创新之道进行深入分析，并指出其对我国民营电视节目制作的启示。
　　本文绪论部分简要介绍了民营电视及唯众的发展概况，梳理了目前学界对民营电视、唯众传媒和电视节目创新的研究情况，并指明本文的选题来源、选题背景、研究方法和创新点。第二部分首先指出民营电视节目创新的概况，再以节目形态为基础对唯众的节目进行分类，并对其成就最高的脱口秀节目和真人秀节目进行案例对比分析，指出唯众节目创新在整体上的三个特点：专注于以泛财经为主的都市题材、构建立体互动体系和营造轻娱乐的节目风格。第三部分重点分析了唯众传媒的电视理念创新。唯众的理念创新来源于唯众总裁杨晖，可分为两个层次，一是在选择核心受众、节目题材和节目风格上的策略；二是以TV2.0理论、七巧板理论和圆规理论组成的节目创新理论模式。第四部分在唯众节目实践和理念创新分析的基础上，结合电视策划学、创意学和“电视节目创新本质论”，剖析了唯众节目创新策略，指出其策略分为两个层面：第一个层面从节目创新的主体出发，探讨唯众在节目策划中的规律及方法。本层面以电视策划学中的节目定位和创意实施的前后步骤为基础，将其创新规律分为两部分。第一部分为找准核心定位，包括受众定位、公司整体节目定位、播出平台定位、资源定位和在以上定位基础上的“蓝海战略”。第二部分为实施路径，包括组合式创意法和节目细节创意法。唯众传媒节目创新策略的第二层面是从节目创新接受者——观众出发，结合“电视节目创新本质论”，指出唯众节目创新的实质是带给观众日常化与陌生化相统一的审美感受。最后，本文简析了唯众创新之道对民营电视的启示：坚持蓝海战略、为节目注入互联网的互动精神、注重组合式创新方法的运用、重视节目细节的创意和合理地处理节目的日常化与陌生化。

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第1章 绪 论

1.1选题来源

1.2选题背景及选题意义

1.3文献综述

1.3.1关于民营电视节目公司的研究

1.3.2关于唯众传媒的研究

1.3.3关于电视节目创新的研究

1.4研究内容、方法和创新点

1.4.1研究内容

1.4.2研究方法

1.4.3研究创新点

第2章 唯众传媒节目创新概况

2.1民营电视节目创新基本状况

2.2唯众传媒节目创新类型

2.2.1脱口秀节目的创新突破

2.2.2真人秀节目的模仿式创新

2.3唯众节目创新特点概述

2.3.1专注以泛财经为主的都市题材

2.3.2构建立体互动体系

2.3.3营造轻娱乐的节目风格

第3章 唯众传媒节目的创新理念

3.1 杨晖与唯众传媒的节目创新理念

3.2 《新青年》与唯众传媒创新肇始

3.2.1实践唯众节目策略的先驱：《新青年》

3.2.2唯众节目对《新青年》策略的继承与突破

3.3 唯众的节目创新理论模式

3.3.1 TV2.0理论：注入网络的互动精神

3.3.2七巧板理论：以组合式创新为方法

3.3.3圆规理论：以准确定位为基础

第4章 唯众传媒的节目创新策略

4.1唯众节目创新策略的主体层面

4.1.1找准核心定位

4.1.2寻求具体实施路径

4.2唯众节目创新策略的客体层面

4.2.1节目创新本质论

4.2.2陌生化与日常化统一的受众心理策略

结论

参考文献

致谢