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摘要
插图索引
附表索引
第1章 绪论
1.1 选题背景和意义
1.1.1 选题背景
1.1.2 选题意义
1.2 理论基础与研究综述
1.2.1 薪酬管理的基础理论
1.2.2 薪酬管理的研究综述
1.2.3 薪酬的基本功能
1.2.4 薪酬理论的变化
1.3 研究思路及论文框架
1.3.1 研究思路
1.3.2 论文框架
1.3.3 研究方法
第2章 公司薪酬体系的现状及存在的问题
2.1 公司基本情况介绍
2.2 公司员工薪酬构成
2.2.1 基本工资
2.2.2 工龄工资
2.2.3 岗位工资
2.2.4 津贴补贴、奖金
2.2.5 福利
2.3 薪酬诊断指标体系及诊断结果
2.3.1 薪酬诊断指标体系
2.3.2 薪酬体系问卷调查
2.3.3 薪酬整体诊断结果
2.3.4 奖金制度诊断结果
2.3.5 福利制度诊断结果
2.4 薪酬体系存在问题的原因
2.4.1 薪酬体系定位不准确
2.4.2 薪酬体系反馈不畅通
2.4.3 薪酬配套制度不完善
第3章 公司薪酬体系优化方案设计
3.1 薪酬体系优化设计的思路和原则
3.1.1 薪酬体系优化设计思路
3.1.2 薪酬体系优化设计原则
3.2 岗位分析评估
3.2.1 岗位设置
3.2.2 岗位分析
3.3 薪酬结构设计的优化
3.3.1 工资的优化
3.3.2 奖金的优化
3.3.3 福利的优化
第4章 优化方案的运行与评价
4.1 实施优化方案的保障措施
4.1.1 建立薪酬管理机构
4.1.2 完善岗位评估和绩效考核
4.1.3 加强薪酬制度的宣传培训
4.1.4 加强企业文化建设
4.2 实施优化方案的基本步骤
4.2.1 前期准备
4.2.2 制定草案
4.2.3 征求意见
4.2.4 审核制定
4.2.5 实施阶段
4.2.6 总结
4.3 优化方案的运行
4.4 优化方案的效果评价
结论
参考文献
致谢