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战略联盟社会资本与企业竞争能力——以家族企业为例的实证研究

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第1章绪论

第2章文献综述和关键概念的界定

第3章概念模型的提出

第4章研究假设及研究模型

第5章问卷设计和小样本测试

第6章大样本调查和假设检验

第7章研究结论和展望

参考文献

致谢

附录

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摘要

随着新经济时代的到来,企业都面临着日益加剧的竞争。竞争的压力不仅仅来自国内,也来自其他国家的竞争者。竞争的日趋激烈造成了企业开始寻求更多的社会资本从而树立自身的竞争优势。战略联盟作为企业社会资本的一种,逐渐被越来越多的企业家和学者所重视,对于战略联盟的应用和探讨也开始逐渐深入。
   本文认为,从企业竞争能力出发能使我们更深刻地认识企业战略联盟形成的内在机制。现代企业间的能力分工造成了企业能力体系的不完备,从而使企业的现实能力与目标能力不匹配形成了企业能力缺陷。企业间合作结成战略联盟比企业自我积累和通过兼并或收购获取外部能力来弥补能力缺陷更为快捷、有效。企业核心能力的异质性和不能仿制性等特征,构成了企业之间彼此相互学习、互补的客观需要。通过组建战略联盟,企业可以实现核心能力互补使企业的能力得以延伸,从而开拓新的市场与业务。企业战略联盟的组织特征决定了它既能克服企业核心能力刚性倾向,又能有效地培育企业的动态能力。
   本文以中国家族企业为例,对战略联盟社会资本进行实证研究。在现有文献的基础上,基于传统的社会资本研究将社会资本划分为结构维度、关系维度和认知维度三个维度的理论基础,尝试将战略联盟社会资本按照规模和数量、强度和质量、频率和时间三个维度进行衡量,并将企业竞争能力分为研发、生产和营销三个维度,从而设计各种因素衡量战略联盟社会资本对企业竞争能力的影响。通过对家族企业发放问卷收集数据,并通过SPSS13.0对收集到的数据进行处理、分析,包括因子分析、相关分析和回归分析,从而证明了企业战略联盟社会资本的三个维度划分的合理性,以及这三个维度对企业竞争能力三个维度有显著正向影响作用。
   最后,本文还针对实证研究分析的结果进行了理论意义解释,提出了一些提高企业竞争能力的建议与措施。由于本文是初次针对对战略联盟社会资本影响因素的实证研究,指标体系的建立还处于探索性阶段,肯定存在错漏之处;但是,本文所建立的战略联盟社会资本的指标体系,对将来进一步研究具有重要的意义。

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