公司紧缩的理论考查及路径设计

摘要

公司紧缩是相对于公司重组中的公司扩张提出的概念，它指基于对公司经营和发展战略而进行的对公司的股本或资产进行重组从而缩减业务经营范围或缩小公司规模的各种资本运作的技巧和方法。公司紧缩技术包括资产剥离、公司分立、分拆上市、股份回购、定向股和自愿清算等。在世界兼并收购浪潮愈演愈烈的情况下，国内企业界和学术界都把实践或研究的重点放在以收购兼并为中心的企业扩张领域中，对企业如何在短时间内迅速作大规模深入探讨；但对企业主动性地进行业务或资产规模的缩减缺乏研究。直至近几年一些企业家开始对公司经营业务进行整理，收缩战线并取得明显成就后，理论界才开始注意到公司最优规模、多元经营的适度问题等具有非常重要价值的研究领域。企业购并和企业紧缩都是重新配置企业经济资源的重要手段。企业购并是资本的扩张行为，它通过不同企业之间生产要素的重新配置，使组合更加合理，进而最大限度地发挥经济资源的使用效率。

目录

摘要

第1章 公司紧缩战略概述

第2章 企业并购与紧缩的关系

第3章 公司紧缩的战略分析

第4章 公司紧缩的路径设计

参考文献

致谢