基于关键链的机电产品项目进度管理方法的研究

摘要

随着科学技术的突飞猛进，经济全球化的进程大大加速，市场环境瞬息万变，制造型企业为了提高市场竞争力，扩大企业市场份额，就必须能够快速地响应市场需求，研发并生产出符合要求的机电产品，在此过程中项目进度管理起着至关重要的作用。目前，制造型企业的机电产品项目存在数量多，规模大，资源有限等情况，传统项目进度管理方法已不能够满足企业的管理需求，对此，本文引入关键链项目管理方法，研究基于关键链的项目进度计划及监控，实现面向机电产品的项目进度管理系统。本文的主要研究工作如下： (1)通过分析制造型企业中机电产品项目的特点，针对传统项目进度管理方法在机电产品项目进度管理中存在的缺陷和不足，引入关键链方法，详细阐述关键链的思想，为后面的基于关键链的项目进度计划及监控提供依据。 (2)针对制造型企业在制定机电产品项目进度计划的过程中遇到的多项目多资源约束问题，以总工期最小为目标构建多项目多资源约束问题的数学模型，提出使用遗传算法来解决项目中的多资源约束问题，识别出关键链和非关键链，接着综合考虑项目任务的资源约束程度、时间不确定性及任务复杂度等实际情况合理地设置缓冲区，制定出项目进度计划。 (3)针对机电产品项目在实际实施过程中，随着项目任务的依次完工，项目中的不稳定因素逐渐消失的情况，提出基于任务链的动态缓冲监控方法，依据任务链的具体情况动态计算任务链剩余部分任务所需的缓冲大小，通过计算任务链的决策值动态设置触发点，分析缓冲消耗情况发出与实际项目进展相符的预警信息，同时提出面向任务的缓冲监控，通过在项目层面及任务层面对缓冲进行双重监控以达到对机电产品项目的全方位监控。 (4)研究开发出面向机电产品的项目进度管理系统，实现机电产品项目进度的更好管理。在机电产品的项目进度计划阶段，采用遗传算法解决多资源冲突识别关键链，合理地设置缓冲区制定出项目进度计划；在项目进度监控阶段，采用基于任务链及面向任务的缓冲监控，方便管理人员全方位掌握项目的实际进展。

目录

声明

第1章 绪论

1.1课题来源

1.2研究的背景

1.3研究的目的与意义

1.4国内外研究现状

1.5论文研究内容及组织结构

第2章 机电产品项目进度管理需求分析

2.1项目进度管理概述

2.2传统项目进度管理方法

2.3机电产品项目进度管理的现状

2.4关键链项目进度管理方法

2.5本章小结

第3章 基于关键链的项目进度计划方法

3.1项目进度计划概述

3.2关键链识别的研究

3.3缓冲区设置的研究

3.4遗传算法计算样例及结果分析

3.5本章小结

第4章 关键链动态缓冲监控方法

4.1项目进度监控概述

4.2关键链缓冲监控模型研究

4.3基于任务链的动态缓冲监控方法

4.4面向任务的缓冲监控方法

4.5算例验证

4.6本章小结

第5章 项目进度管理系统的实现

5.1系统设计与开发

5.2系统功能模块的实现

5.3本章小结

第6章 总结与展望

6.1 论文总结

6.2 研究展望

致谢

参考文献

附录A 攻读硕士学位期间的科研成果