中国OEM企业特征分析及路径选择的实证研究

摘要

本文的研究内容可以归纳为三个方面：第一，中国OEM行业发展过程及其特征分析；第二，OEMSupplier、BrandMarketingFirm及市场循环模型；第三，现阶段OEMSupplier的SWOT分析。其主要工作归纳如下： 第一部分，通过从企业规模、企业各个环节、企业产品线、企业核心竞争力等方面研究企业发展的过程，从而研究中国OEM企业的产生，分析中国OEM企业发展的三个阶段以及中国OEM企业面临的现状。此部分重点是从企业的核心竞争力和产品的角度研究中国OEM的特征。 第二部分，提出OEMSupplier、BrandMarketingFirm及市场循环模型，描述该模型当中存在的诉求路径和供给路径。主要运用微观经济学的需求供给理论和生产者行为理论分析OEMSupplier、BrandMarketingFirm及市场模型稳定的条件：OEM生产制造该产品的成本＜OEMSupplier的供货价格＜BMF的制造成本为。在此基础上进行OEM的价格，OEMSupplier利润及BMF利润分析。 第三部分，比较传统SWOT分析方法和现代SWOT分析模糊评价体系，对中国IT行业OEM企业运用现代SWOT分析模糊评价体系进行实证研究，运用定量的分析方法对企业外部环境分析进行模糊评价、企业内部竞争力进行模糊评价，从而对中国OEM企业出路选择提供指导意见。

目录

文摘

英文文摘

第一章 绪论

1.1 本文研究的背景及意义

1.1.1本文的研究背景

1.1.2本文研究的意义

1.2研究内容及分析方法

1.2.1研究内容

1.2.2分析方法

第二章 中国OEM行业发展过程及其特征分析

2.1中国OEM行业产生过程

2.1.1 企业的发展过程

2.1.2 OEM企业的产生

2.1.3关于OEM的科学定义

2.1.4 OEM的实质和优点

2.2中国OEM行业的发展历程

2.2.1中国OEM企业发展的三个阶段

2.2.2中国OEM企业面临的现状

2.3中国OEM行业的特征分析

2.3.1 OEM Supplier的核心竞争力探讨

2.3.2 Brand Marketing Firm的核心竞争力探讨

2.3.3 OEM Supplier的产品特征

2.3.4 Brand Marketing Firm的产品特征

2.4本章总结

第三章OEM Supplier、Brand Marketing Firm及市场循环模型

3.1 OEM Supplier、Brand Marketing Firm及市场循环模型的提出

3.1.1 OEM Supplier、Brand Marketing Firm及市场循环路径

3.2 OEM Supplier、Brand Marketing Firm及市场模型稳定的条件：

3.2.1模型的构建

3.2.2 OEM Supplier在市场循环模型中稳定存在条件分析

3.2.3 OEM的价格，OEM Supplier利润及BMF利润分析：

3.3本章总结

第四章现阶段OEM Supplier的SWOT分析

4.1 简析传统的SWOT分析方法

4.1.1传统SWOT分析的含义

4.1.2传统SWOT分析的具体实施[25]

4.2现代SWOT分析模糊评价体系

4.2.1企业外部机会与威胁的再定义

4.2.2企业外部环境分析模糊评价体系

4.2.3企业内部竞争力模糊评价体系

4.3现阶段中国OEM企业SWOT模糊评价分析

4.3.1 IT行业OEM企业的外部环境模糊评价分析

4.3.2 IT行业OEM企业的内部环境模糊评价分析

4.3.3 IT行业OEM企业的SWOT分析总结

4.4基于SWOT分析基础上的中国OEM企业出路选择

4.4.1 OEM应该走向BMF[26]

4.4.2 OEM与BMF并举选择

4.5本章总结

第五章全文总结与研究展望

5.1全文研究工作总结

5.1.1中国OEM行业发展过程及其特征分析

5.1.2 OEM Supplier、Brand Marketing Firm及市场循环模型

5.1.3现阶段OEM supplier的SWOT分析

5.1.4 OEM给我们的启示[27]

5.2研究展望

参考文献

致 谢