大岗山水电站大坝工程施工项目人力资源管理研究

摘要

工程项目人力资源管理是项目管理的重要组成部分，而水电工程建设项目由于其工期长、复杂性等特殊性，使得水电站工程项目人力资源管理越发引起项目建设管理者的高度重视。论文在借鉴国内外研究成果的基础上，对于人力资源管理、项目管理和项目人力资源管理的概念及内容进行了阐述。在此基础上，围绕项目人力资源管理以大岗山水电站大坝工程施工项目为例进行了实证分析。
　　本文在国内外现有的人力资源管理理论基础之上，以大岗山水电站大坝工程施工项目为例，首先分析了大岗山水电站大坝工程施工项目人力资源管理现状，对大岗山水电站大坝工程施工项目人力资源管理存在问题及相关原因进行了分析；在此基础上，构建了大岗山水电站大坝工程施工项目人力资源管理体系，通过组织结构设计、人员管理机制、绩效评价体系、薪酬体系等四个方面对大岗山水电站大坝工程施工项目人力资源管理体系进行了设计。同时，根据大岗山水电站大坝工程施工项目人力资源管理实际情况，从制度建设与企业文化保障两方面为大岗山水电站大坝工程施工项目人力资源管理体系的实施提供保障。

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选题的依据与意义

国内外文献资料综述

国外研究述评

国内研究述评

1 绪论

1.1 研究的理论基础

1.2 研究方法

1.3 研究的内容与技术路径

2 大岗山水电站大坝工程施工项目部人力资源管理现状及问题分析

2.1 大岗山水电站大坝施工项目概况

2.2 项目人力资源管理现状及存在的问题

2.3 项目人力资源管理现存问题的原因分析

3 大岗山水电站大坝工程施工项目人力资源管理体系设计

3.1 项目人力资源管理体系设计的目标及思路

3.2 项目组织结构设计

3.3 项目人员管理机制设计

3.4 项目人员绩效评价体系设计

3.5 项目人员薪酬体系设计

4 大岗山水电站大坝工程施工项目人力资源管理体系实施保障

4.1 项目人力资源管理制度保障

4.2 项目人力资源管理的企业文化建设保障

5 全文总结

5.1 结论

参考文献

附录：攻读工程硕士学位期间发表的部分科研成果

致谢