我国大型种业公司内部质量管理体系建设研究

摘要

从中国种子产业的现状分析,中国种子产业规模较大,基础雄厚,走上了经营多元化和集团化,管理法制化的良性发展道路.根据其规模,中国种子企业可划分为巨型、大型、中型、小型和微型五大类型.大型种业企业已经具有品牌优势明显,业绩提高较快,地域渗透加速等特点,同时也存在种子质量状况不平衡、内部质量管理难度大、对种子质量要求不严,种子质量事故时有发生等问题.分析其原因主要是在规模扩张、领域扩大的过程中,对种子质量的认识不足,相应的技术力量跟不上,尤其是种子质量体系不健全.该文提出了建立种子质量管理的新思路和内部质量管理体系的对策.中国大型种业公司建立科学内部质量管理体系主要包括5个子体系.即:1、公司内部质量监督保证体系;2、公司内部机构和人员队伍体系;3、公司售后跟踪服务体系;4、公司内部技术保障体系;5、公司种子质量认证体系.

目录

文摘

英文文摘

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第一章前言

1研究目的和意义

1.1研究的目的

1.2研究的意义

2种子质量管理的含义及国内外行业动态

2.1种子质量管理的含义

2.2国际种子质量管理的起源

2.3国际种子质量管理的重要机构-国际种子检验协会（ISTA）

2.4我国的种子质量管理工作的发展

2.5 TQC(全面质量管理)与ISO9000族标准

第二章主要研究内容和方法

1.主要研究内容

1.1我国大型种业公司的经营现状

1.2大型种业公司种子质量管理中存在的主要问题

1.3建立科学的内部质量体系的思路

2.主要研究方法

2.1调查研究

2.2查阅文献资料

2.3专家咨询

第三章我国种子产业的现状

1.我国种子产业的现状

1.1种子产业发展基础较雄厚

1.2种子行业经济多元化、经营集团化

1.3种子行业管理法制化

2.我国种业公司的分类

3我国大型种业公司现状

3.1品牌优势明显

3.2业绩显著提高

3.3地域渗透加速

第四章大型种业公司种子质量的现状、问题及成因分析

1.大型种业公司种子质量的现状

2.大型种业公司内部种子质量管理存在的主要问题

2.1产品质量状况不平衡

2.2内部质量管理难度大

2.3对种子质量要求偏低

2.4种子质量事故造成负面影响大

3.大型种业公司种子质量问题的原因分析

3.1规模扩张、领域扩大

3.2认识落后、人员复杂

3.3质量管理体系不健全

第五章建立科学的种子质量管理体系的思路

1提高对种子质量体系建设的认识

2加大对建设质量体系的投入

3力争成为ISTA的委托检验站

4完善种子质量标准，建立公司质量监督机制和机构

5实施TQC和ISO9000族标准

第六章建立内部质量管理体系的对策

1建立强有力的公司内部质量监督保证制度体系

2建立公司内部的质量机构和人员队伍体系

3建立公司内部售后跟踪服务体系

4建立公司内部种子质量标准化体系

5建立种子质量认证体系

5.1 TQC和ISO9000族标准的实施

5.2实施有第三方参与的认证工作

第七章讨论

参考文献

致谢

作者简介