声明
摘要
第一章 导论
一、研究背景与意义
二、核心概念与研究现状
三、研究思路与研究方法
四、五李社区基本情况
第二章 治理体制：传统村庄治理的沿袭
一、传统的南李村治理体制：精英治村
二、五李社区治理体制转变：权责不清与适应困难
三、小结
第三章 治理主体：单一主体向多元主体转变
一、基层自治组织：村委会向居委会过渡
(一)社区居委会人员和职能的变化
(二)社区居委会管理分割
(三)培育社区居委会自治能力的尝试
二、市场参与：零散辅助
(一)蔬菜交易市场：转型中的变化与挑战
(二)高成本无土栽培：“阴阳棚”让农民望而生畏
(三)舞蹈队与歌唱团：自发参与
三、村民参与：过渡中变迁
(一)村民参与水平低，参与率低
(二)社区参与群体单一
(三)参与社区事务初级化
四、小结
第四章 治理方式：转变中的“隐痛”与积极探索
一、行政化治理：基层政府职能转变
(一)政府主导下的“越位”和“柑”
(二)行政化治理困境
二、协同化治理：困难重重
(一)村委会与社区居委会：治理模糊
(二)治理封闭：人才缺乏
(三)村民参与：信息化革新
三、服务型治理：摸索前进
(一)干部观念转变
(二)服务机制的转变
(三)社区努力方向
四、小结
第五章 治理效果：转型成功与转型困扰
一、农民社区认同：安居乐业与新担忧
(一)经济层面
(二)政治层面
(三)未来发展层面
二、基本公共服务供给：完善与不足
(一)基本公共服务供给完善
(二)新型公共服务供给不足
三、社区融合度：条块化与离散化
(一)“各扫门前雪”的村治模式
(二)频繁的上访危机
(三)“原子化”的村民与行政化的干部
四、小结
第六章 总结与讨论
一、基本结论
二、进一步讨论：合作型、服务型社区治理的构建路径
附录
参考文献
致谢
