声明
摘要
1.绪论
1.1.2 选题背景和研究意义
1.1.1 选题背景
1.1.2 研究意义
1.2 国内外研究综述
1.2.1 国外研究综述
1.2.2 国内研究综述
1.3 研究内容
1.4 研究方法
1.4.1 调查研究法
1.4.2 统计分析法
1.4.3 案例分析法
1.5 可能的创新之处
2.政府质量奖相关的研究理论
2.1 质量管理相关理论
2.1.1 基于企业行为的质量管理
2.1.2 基于政府行为的质量管理
2.2 与政府质量奖相关的理论
2.2.1 激励理论
2.2.2 准公共物品理论
2.2.3 资源性政策
3.深圳市市长质量奖活动的现状、发展、成绩及不足
3.1 深圳市市长质量奖活动概况
3.1.1 深圳市市长质量奖概况
3.1.2 深圳市各区(新区)质量奖概况
3.2 深圳市市长质量奖活动的变革历程
3.2.1 起步期
3.2.2 扩容期
3.2.3 变革期
3.3 深圳市市长质量奖活动的成绩
3.3.1 为我国质量事业提供了实践与经验
3.3.2 提升了区域的质量整体竞争力
3.3.3 获奖单位的经营绩效指标得到显著改进
3.3.4 带动了技术中介机构和专家队伍蓬勃发展
3.4 深圳市市长质量奖活动的不足之处
3.4.1 相关资源性政策不足
3.4.2 存在区域、行业不平衡性
3.4.3 存在“抓大放小”的隐忧
3.4.4 激励措施有待进一步健全
3.4.5 评奖活动的法制建设有待完善
3.4.6 评奖活动的公众认同感有待提高
4.国内外质量奖活动的经验及启示
4.1 当今全球三大质量奖体系
4.1.1 日本戴明质量奖概况及特点
4.1.2 欧洲质量奖概况及特点
4.1.3 美国国家质量奖概况及特点
4.2 国内其他政府质量奖活动概况及特点
4.2.1 国内其他政府质量奖活动概况
4.2.2 国内其他政府质量奖特点
4.3 其他质量奖活动对深圳市市长质量奖活动的启示
5.完善深圳市市长质量奖活动的对策及路径
5.1 推动深圳市政府领导层对质量奖活动的进一步重视
5.2 采取措施平衡获奖区域差异和行业差异
5.3 研究制定中小企业的激励措施
5.4 提高激励措施的有效性和针对性
5.4.1 提升物质、精神两方面激励的效果
5.4.2 注重“以人为本”的激励模式
5.5 推动深圳市市长质量奖活动立法
5.6 推动这一评奖活动走品牌化发展道路
6.结论与展望
参考文献
致谢