卓望数码技术公司人力资源系统建立与改进方案研究

摘要

该论文通过研究卓望数码公司从成立到2001年9月的人力资源系统的建立和人力资源开发与管理中实际产生的问题,并实际跟踪在实施推行过程中出现的经验教训,反思其成功与失败之处,总结经验和教训,探索了对于新兴的IT企业的人力资源系统的建立和人力资源开发与管理工作中容易遇到的问题,并对卓望数码公司的人力资源系统的改善提供了比较详尽的解决方案.通过这些研究,对新兴IT公司的人力资源系统的建立提出了一点思考以及通过作者本人的体会提出了简单的解决思路.该论文主要内容是解决卓望数码公司的实际问题,文中列举了大量的真实的数据来说明问题.

目录

文摘

英文文摘

1绪论

1.1人力资源管理和开发的概念

1.2人力资源管理的功能

1.3人力资源战略

2人力资源系统

2.1人力资源系统的概念

2.2人力资源系统的特点

2.3人力资源系统的内容

2.4人力资源系统对企业的作用

2.5管理者在人力资源系统中的责任

3卓望数码公司概况

3.1卓望数码公司发展简史

3.2卓望数码公司业务特点

3.3卓望数码公司组织结构的几次调整

3.4卓望数码公司的战略目标

4卓望数码公司人力资源系统建立与工作开展情况分析

4.1人力资源系统建立概况与特点

4.2招聘体系

4.3培训体系——尚未成型

4.4薪酬体系——不完整、不规范

4.5考核体系——过渡

5对卓望数码公司人力资源系统建立的思考

5.1系统评析

5.2人力资源系统的改进思路

5.3招聘

5.4培训

5.5薪酬与激励

5.6考核

6新兴IT企业人力资源系统建立一点思考

6.1新兴IT企业的特点

6.2新兴IT企业人力资源问题的特点

6.3新兴IT企业人力资源系统建立思路

结束语

致谢

注释

参考文献

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