第三方物流在XX集团公司可行性投资规划分析

摘要

本篇论文以一个具体的企业为背景，阐述了它的整个物流方案。首先，从分析该企业的背景入手，阐述该企业投资物流公司的客观现实。其次，从集团公司的物流现状下笔，分析了当前的市场形势和客户的要求，如，把其他一些虽然极为重要但不是其核心业务的职能，如运输、仓储、分捡、配送等物流环节，外包给专业的物流服务商并与这些企业保持紧密合作的关系；分析了集团公司原有物流系统存在的问题；分析了公司为什么要投资物流公司与投资物流公司有什么价值，并且从三个方面分析了投资物流公司的必要性。再次，从物流公司的市场定位、运作模式和运作的具体方案(措施)方面层层详述，包括了物流中涉及的仓储、运输、配送和快运等方面，既有操作流程，又有具体可执行和控制的细节文件。最后，分析了集团公司投资物流公司的可行性，包括公司的管理难度分析、客户计划的衔接、产品先进先出工作的控制和沟通等方面，分析了物流公司的财务情况，如，固定资产投资、管理费用、损益分析、资本投资决策分析。通过财务状况和投资可行性的分析，总结并给出了XX集团公司投资3PL具体可行性的分析报告。