烽火通信科技股份有限公司战略性薪酬体系构建研究

摘要

本文通过对上市公司烽火通信科技股份有限公司现行薪酬制度的分析，发现薪酬体系与企业的经营战略脱节、薪酬管理缺乏战略性规划及薪酬定位没有竞争力等问题。总体来说，该企业的薪酬管理仅解决了企业内部的公平性问题，而缺乏全面的整体的规划。文章针对该企业的特点，提出建立战略性薪酬体系的解决方案，并从如何建立战略性薪酬体系方面进行研究，介绍了战略性薪酬体系构建的五大步骤：薪酬战略制定、薪酬策略选择、薪酬计划安排、薪酬设计和薪酬动态管理，然后根据烽火通信的经营战略建立具有可行性的战略性薪酬体系。