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综艺节目的品牌延伸研究——以湖南卫视为例

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1 绪论

1.1 研究背景

1.2 研究问题及目的

1.3 文献综述

1.4 理论框架

1.5 研究方法及创新之处

2 我国综艺节目的发展概述

2.1 卫视综艺节目的发展现状

2.2 湖南卫视综艺节目的发展现状

3 综艺节目品牌延伸的条件分析

3.1 强势的母品牌

3.2 高契合度的母子品牌关系

3.3 合适的营销环境

4 综艺节目品牌延伸的路径和方式

4.1 综艺节目品牌延伸的路径

4.2 综艺节目品牌延伸的方式

4.3 《爸爸去哪儿》的品牌延伸策略

5 综艺节目品牌延伸的风险与启示

5.1 综艺节目品牌延伸的风险

5.2 综艺节目品牌延伸的启示

6 结论

致谢

参考文献

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摘要

娱乐是综艺节目的宗旨之一,随着物质生活的改善,人们对精神生活的需求也不断提升,这就为综艺节目的发展提供了巨大的市场。在这个背景之下,湖南卫视作为一个强势的电视品牌,一直以“电视创新者”的身份走在行业的前列,在打造强势的频道品牌同时,也重视王牌综艺节目的品牌管理,并且取得了不错的成效。
  本文首先对国内电视综艺节目的现状进行概述,总结综艺节目现状的特点,以及湖南卫视的综艺节目的发展特点,为后文的品牌延伸研究提供一个背景了解。第二部分,研究综艺节目的品牌延伸条件分析,从母品牌特征、延伸产品与母品牌的关系以及营销环境三个因素来探索,湖南卫视综艺节目进行品牌延伸的条件,提出了强势的母品牌,高契合度的母子品牌关系和合适的营销环境三个有利条件,促成综艺节目的品牌延伸。第三部分,研究综艺节目的品牌延伸路径和方式,总结出挖掘节目元素的线延伸和重视产业链的类延伸两种路径;基于两种路径的分析,提出品牌延伸的方式,包括个体化延伸和整合式延伸;并且以《爸爸去哪儿》作为一个案例分析,具体总结出节目品牌延伸的方式。
  最后,探索综艺节目品牌延伸的风险和启示。对于“双刃剑”的品牌延伸策略,电视媒介在运用的时候,一定需要了解它的风险,提出了把握节目品牌延伸的度,抓准延伸时机以及强调品牌定位的启示,规避风险,保证综艺节目品牌延伸获得良性效应。
  结论部分,通过对全文的研究总结,提出节目品牌延伸条件的评估、品牌延伸策略的总结以及品牌延伸的风险三点思考,期望为综艺节目的品牌化建设提供一点参考意见。

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