企业研发团队内部知识转移的影响因素研究

摘要

在知识大爆炸的时代，企业之间的竞争某种程度上说就是知识的竞争，企业要想在激烈的市场竞争中存续、发展，唯有不断的提高自身的研发能力。企业研发团队作为研发工作的主力军在市场竞争中扮演的角色越来越重要，如何提高研发团队的绩效就成了企业竞争获胜的重中之重。知识转移作为影响企业研发团队绩效的重要手段，如何使其在企业研发团队内部合理、高效的进行就显得格外重要。
　　本文以企业研发团队内部知识转移为研究对象，从主体因素、知识自身因素、环境因素、渠道因素四方面入手构建企业研发团队内部知识转移影响因素的理论模型，提出研究假设，设计调查问卷开展调查，使用SPSS17.0统计分析软件分析问卷结果，对研究假设进行检验。检验结果表明:在企业研发团队中，个人能力与背景、转移意愿、转移渠道、激励机制、团队氛围及其稳定性、团队背景因素都与知识转移绩效呈正相关关系，而知识难度与知识转移绩效呈负相关关系;七个因素对知识转移绩效的影响程度从高到低依次为个人能力与背景、团队背景、转移意愿、激励机制、团队氛围及其稳定性、转移渠道、知识难度。最后为促进企业研发团队内部知识转移绩效的提升，有针对性地提出几点可行性建议。

目录

摘要

1 绪论

1．1 研究背景、目的和意义

1．1．1 研究背景

1．1．2 研究目的

1．1．3 研究意义

1．2 国内外研究现状

1．2．1 国外研究现状

1．2．2 国内研究现状

1．2．3 国内外研究现状述评

1．3 研究内容、方法和预期创新点

1．3．1 研究内容

1．3．2 研究方法

1．3．3 预期创新点

2 相关研究基础

2．1 知识与知识转移概述

2．1．1 知识的含义与分类

2．1．2 知识转移的含义

2．1．3 知识转移的流程模式

2．2 企业研发团队知识转移概述

2．2．1 企业研发团队的构成与特点

2．2．2 企业研发团队知识转移的特征

2．2．3 企业研发团队知识转移的必要性

2．3 相关理论基础

2．3．1 知识管理理论

2．3．2 企业知识理论

3 企业研发团队内部知识转移的过程

3．1 企业研发团队内部知识流向

3．2 企业研发团队内部知识转移的具体过程

3．2．1 企业研发团队内部知识转移过程模型

3．2．2 企业研发团队内部知识转移过程描述

4 企业研发团队内部知识转移影响因素的理论模型

4．1 概念模型构建

4．2 理论假设提出

4．2．1 知识主体因素

4．2．2 知识自身因素

4．2．3 过程因素

4．2．4 环境因素

5 实证研究

5．1 调查问卷的设计

5．2 问卷的发放与数据收集

5．2．1 调查问卷的发放及回收情况

5．2．2 样本的描述性统计

5．2．3 知识转移效果的描述性统计

5．3 统计数据处理

5．3．1 信度与效度分析

5．3．2 因子分析

5．3．3 相关分析

5．3．4 回归分析

5．4 调查研究结果的讨论

5．4．1 调查结果的分析

5．4．2 概念模型的修正

5．4．3 研究启示

6 结论

6．1 论文创新点

6．2 研究局限与解决办法

6．2．1 研究局限

6．2．2 解决办法

参考文献

附录 企业研发团队内部知识转移影响因素调查问卷

致谢

攻读学位期间发表论文

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