摘要
绪论
一、研究目的和意义
二、国内外研究现状
三、研究框架与思路
四、研究方法和创新之处
第一章 新西兰公务员制度及其历史演进
第一节 新西兰公务员制度
一、公务员的概念界定
二、公务员制度
三、新西兰的公务员及公务员制度
四、新西兰公务员制度中人员的分类特点
第二节 新西兰公务员制度的历史演变
一、第一阶段：公务员制度的诞生和公共服务法的颁布
二、第二阶段：公务员制度的发展时期
三、第三阶段：公务员制度改革的时代
四、第四阶段：2000年以来的新西兰公务员制度
第三节 新西兰公务员制度及改革的理论基础—新公共管理理论
一、新公共管理理论
二、新公共管理理论与新西兰公务员制度
本章小结
第二章 新西兰公务员制度的特征
第一节 新西兰新公共管理改革的实践
一、新西兰新公共管理改革的背景
二、新西兰新公共管理改革的理论依据
三、新西兰政府改革主要内容
四、新西兰模式特征和新变化
第二节 新公共管理改革对新西兰公务员制度特征的影响
一、由强调行政控制向“小政府”的公务员制度设计理念转变
二、建立并发展了皇冠实体等“半官方机构”
三、公务员制度中的自主性的强调和任期制的改革
四、公务员绩效管理体系中的新公共管理理念的体现
第三节 新西兰公务员录用、培训和绩效评估特征
一、公务员核心价值观和行为准则
二、公共部门公务人员录用的特征
三、新西兰政府公务员培训的特点
四、公务员制度中的绩效评估特征
五、新西兰公务员薪酬体系特征
本章小结
第三章 新西兰公务员制度评价及其启示
第一节 新西兰公务员制度特征评价
一、注重公务员及其制度的立法与执法细节和范围
二、强调公务员的政治中立
三、突出诚信与回避利益冲突
四、完善的公务员监督机制
五、注重契约管理
第二节 新西兰公务员制度的启示
一、树立正确的公务员核心价值观
二、进一步完善我国的公务员录用制度
三、完善公务员的培训制度
四、强化公务员的监督机制
五、引入具有竞争机制的公务员绩效考核体系
本章小结
结论
参考文献
致谢
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攻读硕士期间发表的论文
