《齐鲁晚报》全媒体转型研究

摘要

新的媒体形式的出现，改变了各媒体间相互竞争的基本格局，这不仅促使报业集团走上业务变革的道路，也促使报业集团走向全媒体转型之路。在传统报业不断向全媒体转型发展的过程中，由此衍生的问题引起了广泛的关注。
　　本文主要通过研究大众日报集团旗下的《齐鲁晚报》，分析晚报在转型过程中遇到的难题以及其所积累的经验，并找出其原因以及解决的办法。力图从内容创造、营销策略、产业链延伸、人才战略等方面为都市类报纸转型提供借鉴。

目录

摘要

绪论

第一章 基本概念及《齐鲁晚报》全媒体转型的背景

第一节 基本概念

一、“全媒体”

二、媒介转型

第二节 《齐鲁晚报》全媒体转型的背景

一、《齐鲁晚报》的概况

二、全媒体转型的背景

本章小结

第二章 《齐鲁晚报》全媒体转型的表现及推动因素

第一节 《齐鲁晚报》转型的表现

一、开设“齐鲁晚报网”

二、组建全媒体记者队伍

三、打造本土化新闻客户端

四、探索全案营销模式

五、成立数据新闻实验室

第二节 推动全媒体转型的因素

一、内因

二、外因

本章小结

第三章 《齐鲁晚报》全媒体转型的问题与对策

第一节 《齐鲁晚报》全媒体转型的问题

一、全媒体人才结构欠缺

二、媒体监管及保护机制不到位

三、传统经营模式的束缚

第二节 《齐鲁晚报》全媒体转型的对策

一、加快全媒体人才培养

二、加大媒体监管及保护

三、探索新的媒介赢利模式

本章小结

第四章 《齐鲁晚报》转型所引发的思考

第一节 都市报转型的总体思路

一、深挖报纸主业的潜力

二、加快推动新旧媒体融合

第二节 都市报转型的具体措施

一、做专做细报纸主业

二、与新媒体融合发展

三、重视数据营销策略

四、拓展增值经营业务

五、完善人才队伍建设

本章小结

结语

参考文献

致谢

攻读学位期间发表论文

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