高技术虚拟企业(HTVE)知识管理模式研究

摘要

知识经济时代，高技术企业的技术开发风险和市场不稳定性更为显著，企业自身知识资源的有限性和市场机遇的时效性使高技术企业越来越多地采用企业间合作的方式来弥补知识缺口，高技术虚拟企业(High-Tech VirtualEnterprise；HTVE)应运而生。实施知识管理是以组织间学习为主要协作手段的HTVE成功的关键，大多数学者看重对企业知识管理理论和基于计算机技术的知识管理系统的研究，由于HTVE跨组织边界和地理位置分散的特点，企业知识管理的研究成果已不能满足HTVE知识管理的需求。对HTVE知识管理模式的深入研究，旨在构建面向HTVE全生命周期的知识管理的理论框架，通过对知识管理的主体、客体、活动、过程等的研究，为解决基于主导高技术企业知识缺口的HTVE知识管理问题提供理论指导。
　　 论文从高技术企业弥补知识缺口的需求开始，针对HTVE跨组织边界的知识管理过程，根据HTVE的生命周期角度各阶段的知识管理主体、内容和任务，以此构建适合HTVE的四维知识管理模式，该模式的构建过程通过HTVE全生命周期的知识管理来实现。
　　 设计了基于外生因素和内生因素的高技术企业知识缺口弥补流程，通过知识需求分析、知识供给分析进行知识缺口的识别，针对不同战略价值的知识缺口，通过成本-收益分析确定高技术企业已具有部分弥补缺口的知识积累时，构建虚拟企业是弥补知识缺口的最佳方式。
　　 基于HTVE生命周期，分析知识管理过程及各生命周期阶段的知识管理任务，并以此确定跨组织边界的知识管理需求；分析企业的知识管理模式及其适用条件，结合HTVE知识管理需求，提出HTVE的知识管理模式应以人文管理模式为主，辅以编码化模式，并建立了HTVE的外部环境会、联盟文化、技术体系和组织间学习的四维知识管理模式，包括构建契约网络、建立学习机制、实现组织间学习和建立知识管理的支持系统。
　　 对于HTVE组建期的知识管理，分析合作伙伴选择的知识因素是HTVE构建的前提，以此通过建立柔性组织结构，选择联盟控制方式、制定科学的知识管理战略和形成鼓励共享的联盟文化来建立HTVE的组织间学习机制；基于模块化思想和知识分工理论实现HTVE的任务分解。
　　 应用动态博弈模型分析了联盟伙伴间信任关系的重要性，依据价值链理论，设计出HTVE组织间学习的层次、过程和内容，以建立起组织间学习模型；在此基础上提出基于知识地图的成员间知识获取方式；为实现基于知识地图的知识获取，设计了基于本体论和语义网的知识表示与存储方式，建立起HTVE知识转移的小世界网络模型，以深入研究HTVE的知识转移机制；知识转移的目的是为了推动合作的知识创新，基于Nonaka提出的知识转化模型建立起HTVE的SECIs模型，深入分析HTVE知识创新的过程。
　　 解散期要对HTVE的知识协作收益进行分配，依据多赢、风险收益最优化等原则，重点研究了知识层次上的知识收益的分配模式。知识管理绩效评价是知识管理的重要内容，HTVE的知识管理绩效评价和单个企业不同，基于AHP和模糊综合评价法建立了知识管理绩效评价模型，以为HTVE更好地实施知识管理提供评价工具。
　　 建立基于知识地图的知识管理支持系统，构建HTVE四维知识管理模式的技术层面，通过知识管理业务流程和系统流程分析，设计了五层知识管理体系结构，在此基础上分别设计出系统的网络平台结构、功能结构，并对知识地图和知识协作系统进行了详细设计，最后应用ASP.NET、XML语言和SQL Server2005完成了平台的开发。
　　 完成HTVE知识管理模式的构建之后，应用海尔三洋合作的冰箱技术改进项目作为HTVE的实证研究背景，分析了核心企业的知识缺口及其互补性，并通过组建期和运行期的知识管理实践来验证HTVE四维知识管理模式的可行性与有效性。
　　 HTVE知识管理模式的研究对提高我国高技术企业竞争能力具有重要的实际意义，为高技术企业知识缺口弥补提供有效的途径，同时也为以知识共享和技术合作为主要合作方式的HTVE的管理模式的研究奠定了坚实的理论基础，对组织间的知识管理理论与方法的研究具有重要的理论价值。

目录

文摘

英文文摘

CONTENTS

第1章 绪论

1.1 研究背景

1.2 研究目的与意义

1.3 国内外研究现状

1.3.1 高技术企业管理

1.3.2 虚拟企业知识管理

1.4 主要研究内容

1.5 研究方法

第2章 高技术企业知识缺口弥补方式

2.1 高技术企业知识缺口的概念

2.2 高技术企业知识缺口弥补流程

2.2.1 知识缺口识别

2.2.2 知识缺口的分类

2.2.3 知识缺口弥补条件

2.3 高技术企业知识缺口弥补方式选择

2.4 本章小结

第3章 HTVE知识管理模式体系设计

3.1 HTVE知识管理的特征分析

3.1.1 HTVE特征分析

3.1.2 HTVE知识管理的特征

3.2 HTVE知识管理的需求分析

3.2.1 HTVE知识管理过程

3.2.2 跨组织边界知识管理需求分析

3.3 HTVE知识管理模式构建

3.3.1 企业知识管理模式分析

3.3.2 HTVE知识管理模式分析

3.3.3 四维知识管理模式构建

3.4 本章小结

第4章 HTVE组建期知识管理

4.1 合作伙伴选择的知识因素

4.2 学习机制的建立

4.2.1 建立柔性组织结构

4.2.2 控制方式选择

4.2.3 知识管理战略的制定

4.2.4 联盟文化的形成

4.3 基于知识分工的任务分配

4.4 本章小结

第5章 HTVE运行期知识管理

5.1 HTVE知识资源分析

5.1.1 知识资源的分类

5.1.2 成员间知识系统集成

5.2 联盟信任关系管理

5.2.1 成员企业间信任的动态博弈

5.2.2 信任关系的建立

5.3 组织间学习模型的建立

5.4 知识获取

5.5 知识表示与存储

5.6 知识转移

5.6.1 知识转移过程

5.6.2 知识转移的小世界模型

5.7 知识创新

5.7.1 知识创新模型

5.7.2 创新成果转化

5.8 本章小结

第6章 HTVE解散期知识管理

6.1 联盟终止条件识别

6.2 知识收益分配

6.3 知识管理模式总结

6.3.1 知识管理绩效评价

6.3.2 联盟知识积累

6.4 本章小结

第7章 HTVE知识管理支持系统

7.1 总体设计

7.1.1 系统目标

7.1.2 需求分析

7.1.3 知识管理流程分析

7.1.4 系统体系结构设计

7.2 系统详细设计

7.2.1 系统网络平台结构设计

7.2.2 系统功能设计

7.2.3 知识地图设计

7.2.4 知识协作系统设计

7.3 系统实现

7.3.1 软硬件环境设计

7.3.2 知识管理支持系统的实现

7.4 本章小结

第8章 实证研究

8.1 项目背景

8.2 知识缺口分析

8.3 HTVE的组建及其知识管理

8.3.1 组织机构确定

8.3.2 控制方式选择

8.3.3 联盟文化形成

8.3.4 任务分配

8.4 运行期知识管理

8.4.1 信任关系的建立

8.4.2 面向项目的知识管理

8.5 本章小结

结论

参考文献

攻读学位期间发表的学术论文

致谢